Re: tzn被非分管领导穿小鞋,如何解决?
正解。层级管理很有必要,与直管领导沟通汇报很重要,明确自己是哪个科室的,在上面安排工作要兼顾时,就尽量问清楚,先后顺序,总有个轻重缓急。遇到矛盾冲突不要太焦虑,那么大个单位,还不至于重要问题系你一身,别看轻自己,也别太看重自己。很可能你年轻、听话,容易使唤而已。
hkx (不知名博主) 在 ta 的帖子中提到:
建议不管是ABCD谁给你安排工作,都不要直接对着他们,直接告诉他们有工作就按流程先签到你们科,你们科长签给副科长再派给你,理由就是你还年轻,经验不足,需要有人把把关,免得出错耽误工作。工作接到后,及时和你的直属领导(科长)沟通请示汇报,如果同时来了几项工作,先问你直属领导先干哪个再干哪个,干不过来也及时向他汇报你手头活太多干不过来,工作做完后也别对着ABCD,只对你科长汇报,ABCD问就是已经向直属领导汇报了,你掌握的可能不全面。这样ABCD最多只会觉得你能力差,但不会得罪他们,几次过后也就把你淡忘了。
核心就是尽量别和ABCD越级对接,一切工作只和你的直属领导对接。