Re: 国家金融监督管理总局VS央企总部战略
央企的战略部 一般分为
战略规划:不停的要要材料,堆材料,在和子公司扯皮中度过
投资管理 :不停要表格,填计划,做ppt。和投资没啥关系哈。也不需要懂市场,技术,融资。
改革统计 :每年年初弄几十项改革任务,不停统计统计。要不就是科改 混改机械完成要的资料。不能指导子公司哈
国际业务:办护照 人员安全教育 给国合署 商务部 外交部填表格。
一般来说就这么几块。还有乱七八糟的杂活儿。总体来👀就蹲办公室,也挺无聊
linlinlinlin (我的大豆) 在 ta 的帖子中提到:
好公司的战略部可以去,战略部的工作也就是写报告写规划写材料写方案搞研究,偏虚,文字综合能力要求很高,也很看领导的真实能力,而且如果领导风格和工作方法你不喜欢那你会很痛苦;总局不了解,只知道很忙。