精英教育让你无法与不同的人交流
：）够狠……
BlancRedCesc (Le Professeur) 在 ta 的帖子中提到：
这作者简直就是现实例子的藤校白人优越感过高导致溢出然后系统卡壳了。美国人自己推崇的所谓的”平等“完全是包裹着虚伪外衣的精英主义势利眼，万事以功利为唯一指针。”精英“们的反思也不是为了解决社会问题，而是为了寻找认同这种虚伪的“反思”的同类。
这种文章读起来充满着装模作样和鳄鱼眼泪，令人作呕。
我对虚伪功利和挂羊头卖狗肉的忍受度尤其低。
在这一点上英美人简直无出其右，但是相比之下英国人骨子里可能更实用主义闷声发大财，不会满世界立牌坊鼓吹自己是“真灯塔”，也不太搞价值观输出，这点多少算是对其他个体的独立思想有起码的尊重。
我觉得真正的普世价值和进步左派还是值得敬佩和认真思考的，美国中产搞的这堆乌烟瘴气的贴牌假“左派”，正走在他们亲手葬送自己的路上。
micoloveu (一点爱) 在 ta 的帖子中提到：
：）够狠……
这你跟你的农民父母都很难交流，你搁这装啥外宾呢。你在这说什么什么同事都可以交流，你是多看不起你们同事，觉得你们不是一样的社会阶层呢…你要非要想说交流的困难，你跟高管老板交流去呗。或者说更现实的例子，你去用你学的“领导力书本知识”，去跟公司保洁保安交流交流，人家背后不骂你就算人家素质高。
至于BYD和华为？你要不要看看你在说什么？你真了解过这两家公司的管理模式么…你要是说胖东来我还能说特例，结果你举的我的案例？
现实不会因为你否认，就不存在。遮羞布是说给别人听的，不是掩耳盗铃让自己信的。还扯什么领导力培训，别闹了好么，水学分就好好水，你今天跨层级交流，我和颜悦色的跟你聊聊，明天就把你送到优化名单上。你这会就忘了，任正非说说要开除跟他谈战略的员工了？大企业管理，纪律要严，各层级自有其本分。
micoloveu (一点爱) 在 ta 的帖子中提到：
我们生下来就跟不同的人打交道，我们这几个时代，有的父母是农民、工人或者知识分子（很大部分成为了中产），不同群体之间（不管平等不平等），都有一定的区隔，硬说没有交流障碍那也是胡说。但是说区隔到了无法交流，那也是胡说。譬如公司，象BYD、华为，什么样的人都有，不是照常运转吗？公司层级之间只靠命令管理的时代早已过去了，如果有兴趣，可以看看 章义伍 的 企业领导力 培训。相信你会有新的认识。
在中国，精英教育与应试教育、传统文化中的“科举思维”深度交织：高考等选拔机制为部分寒门学子提供了上升通道，重点学校培养了大量专业人才。精英教育如同一把双刃剑：它可能推动社会尖端进步，但也可能撕裂社会公平。
lea (无爱即无忧) 在 ta 的帖子中提到：
作者：威廉·德雷谢维奇（耶鲁大学）
▍“常春藤错位”
我到三十五岁才突然认识到我的教育可能存在一些漏洞。
……
我没觉得和父母交流困难，我也没有觉得和别人交流困难。当然，你可能有困难，你自己认菜我表示欣赏。对于我举得的例子我是研究过这两家企业的管理的，不仅管理，供应链、合同合规、数据治理我都研究过。因为这曾和我的工作有交集，所以向人家学习……
我不否认事实，谨慎自己的立场并尊重他人的立场，但价值判断，那就需要仔细研判了。我在wisdom版有系列专文探讨如何在BBS上讨论问题，其中一篇就是《事实 立场 价值判断，结构化理解争论要点》，你可以看看。
haoba (峰峰SIS07|今天超开心啊) 在 ta 的帖子中提到：
这你跟你的农民父母都很难交流，你搁这装啥外宾呢。
BYD和华为？你要不要看看你在说什么？你真了解过这两家公司的管理模式么…你要是说胖东来我还能说特例，结果你举的我的案例？
现实不会因为你否认，就不存在。遮羞布是说给别人听的，不是掩耳盗铃让自己信的。
对对对，把论点回归到你没觉得了…方便你否认这个社会问题存在是吧。
至于你研究那些企业管理，那是牛马工作好么…那叫“如何正确的执行命令”，都是一类人有啥不好交流的。
你要非找不同，让你去跟管理层聊战略是难为你了，但你跟劳务外包派遣的保安保洁交流交流，这总不难吧。其实结果不言而喻，这两种情况，在社会上都被叫做“无效社交”。
micoloveu (一点爱) 在 ta 的帖子中提到：
我没觉得和父母交流困难，我也没有觉得和别人交流困难。当然，你可能有困难，你自己认菜我表示欣赏。对于我举得的例子我是研究过这两家企业的管理的，不仅管理，供应链、合同合规、数据治理我都研究过。因为这曾和我的工作有交集，所以向人家学习……
我不否认事实，谨慎自己的立场并尊重他人的立场，但价值判断，那就需要仔细研判了。我在wisdom版有系列专文探讨如何在BBS上讨论问题，其中一篇就是《事实 立场 价值判断，结构化理解争论要点》，你可以看看。
你的非牛马是指老板一个人吗？我没觉得工作汇报包括公司战略讨论有问题啊，我既参与高层讨论，也和下属沟通，下属也参差不齐，必要时候也需要一对一的沟通。用你说的“命令式”直接下发任务的，不是没有，但是极少。那个也不是“无效社交”。不要把我当做你好吗：）
haoba (峰峰SIS07|今天超开心啊) 在 ta 的帖子中提到：
对对对，把论点回归到你没觉得了…方便你否认这个社会问题存在是吧。
至于你研究那些企业管理，那是牛马工作好么…那叫“如何正确的执行命令”，都是一类人有啥不好交流的。
你要非找不同，让你去跟管理层聊战略是难为你了，但你跟劳务外包派遣的保安保洁交流交流，这总不难吧。其实结果不言而喻，这两种情况，在社会上都被叫做“无效社交”。
真让你深入群众，你还不得把某些人吓着了？
怎么滴，贵校某会组织劳动工人搞点共建跳个舞，团结起来争取劳动法权利，结果啥样，你这时候就选择性失明了。
jiangcr (铺路石) 在 ta 的帖子中提到：
在中国，精英教育与应试教育、传统文化中的“科举思维”深度交织：高考等选拔机制为部分寒门学子提供了上升通道，重点学校培养了大量专业人才。精英教育如同一把双刃剑：它可能推动社会尖端进步，但也可能撕裂社会公平。
挺好的思考
epigene (epigene) 在 ta 的帖子中提到：
我的一个老师讲课时，也谈到他在美国时，水暖工来他家维修，因为他英语不好，也是无法与那个水暖工聊天，但他几岁小孩却能很流畅地和水暖工聊天。尽管他小孩因为年龄小，在他看来他小孩日常的聊天其实是很困难的，他也很困惑，他几岁的孩子怎么和水暖工聊得很好。我们猜，老师的英语确实是不好，水暖工可能说方言（西班牙语之类的），与几岁的孩子聊天，可能双方都没怎么听懂对方说什么，但双方都不在意是否听懂对方表达的内容。
例如，我与我婆婆聊天，因为方言和语法的问题，没有翻译（我丈夫）的情况下，我难以知道婆婆表达的内容。与婆婆聊天时，我像做阅读理解一样，几乎是每一个分句或句子结构，都要反复问，例如，主语是什么，表语是什么，状语是什么，宾语是什么——就是要反复确认时间、地点、人物、事情的发生、发展、结果，背景，各个出场人物之间的关系......我才能大概知道婆婆说的内容。因为电视之类的传媒，我婆婆能听懂普通话，也能说一些普通话。但是，因为她家乡的语法更接近古汉语，我与婆婆聊天时，比做中学古文的阅读理解题，还费劲，相当于做一篇有约40%单词都不认识，还不能查字典的英文阅读理解。
所以，我猜，如果1楼引文提到的情况，如果不涉及西班牙之类的方言问题，很可能语法问题是第一障碍。第二个可能是1楼引文的男主，其实对水暖工的话题缺乏兴趣。例如，电影《绿皮书》男主对黑人水暖工的态度。
……
您这段表述真是让我目瞪口呆…
只能说尊重你的选择喽。
micoloveu (一点爱) 在 ta 的帖子中提到：
你的非牛马是指老板一个人吗？我没觉得工作汇报包括公司战略讨论有问题啊，我既参与高层讨论，也和下属沟通，下属也参差不齐，必要时候也需要一对一的沟通。用你说的“命令式”直接下发任务的，不是没有，但是极少。那个也不是“无效社交”。不要把我当做你好吗：）
精英个鸡儿
lea (无爱即无忧) 在 ta 的帖子中提到：
作者：威廉·德雷谢维奇（耶鲁大学）
▍“常春藤错位”
我到三十五岁才突然认识到我的教育可能存在一些漏洞。
……
