毕业后开一个选调生公务员日记
这样太自律了
WillaWee (猫大参) 在 ta 的帖子中提到:
2.19
起床:6点半
运动:激活双眼皮运动(真的有用,lz本人之前是单眼皮偶尔内双,现在是很漂亮、明显、自然内双);BTW早起跑步有氧是不可能的。
……
“积极参与百亿工程” 可爱
WillaWee (猫大参) 在 ta 的帖子中提到:
2.20 周四
昨晚本帖冲到全站第2,惶恐中,奖励今天多睡半小时
6点半起
……
“信你个鬼嘞” 感觉是在川渝地区吗
WillaWee (猫大参) 在 ta 的帖子中提到:
2.21 周五
yes!周五!重要会议调整到下周之后,今天咔咔摸鱼
摸鱼没啥好说的
……
2.22 (周六)
还有3分钟零点!紧急日记
6:00 自然醒了!生物钟!坏事做尽!
8:00 起床、做早餐
10:00-12:00 健身房撸铁+游泳
13:00-14:00 坐地铁 看新书《波峰波谷》,睡着了,危!
14:00-19:00 跟清华INTJ INFP 朋友聊天,城市归属感、工作体悟、未来规划、金钱观、媒体现象、好吃好玩儿的不啦不啦。
19:00-20:00 驱车前往打卡烤肉店
期间,领导在工作群发了一首他喜欢的、有格调的、交响乐。群内一片寂静。nobody cares
23:00 吃饱喝足
锻炼的目的就是为了更好吃肉朋友们!
WillaWee (猫大参) 在 ta 的帖子中提到:
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周六还能八点起床做早餐,lz精力太充沛了
WillaWee (猫大参) 在 ta 的帖子中提到:
2.22 (周六)
还有3分钟零点!紧急日记
6:00 自然醒了!生物钟!坏事做尽!
……
我也做过这个,先只做一边眼睛的时候,效果真的挺明显的
WillaWee (猫大参) 在 ta 的帖子中提到:
看到大家对双眼皮激活运动很感兴趣,链接贴在这里:https://www.bilibili.com/video/BV1854y1n7PA/?spm_id_from=333.999.0.0&vd_source=4b1e7312113c3610c14c8b835f69ad03
2.23(周天)
周末高低能量搭配着过。
今天在家,
醒了睡,
睡了吃,
吃了睡。
不带大脑过一天,体验当猪精的快乐呢
ps,明天预计8点到办公室,有重要会议。
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生活照分享一波
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“我们在黑夜里,惊醒,又在白天,熟睡。”
很适合混沌日子里的状态。
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还有个减轻起床痛苦的方式,买个空调伴侣,把空调定时在起床之前一小时到半小时打开,让室温提升一些,减小不想出被窝的阻力
WillaWee (猫大参) 在 ta 的帖子中提到:
2.21 周五
yes!周五!重要会议调整到下周之后,今天咔咔摸鱼
摸鱼没啥好说的
……
2.24 (周一)
6点半起床,在家吃点早餐,喝咖啡
8点到达会议地点
9点准备完会议材料
今天政府安排6个议题讨论,我所在的部门排在第一和第二个,开完会出来已经11点半了。。。心疼后面等待的单位。
挺喜欢开会的,可以学习领导在听汇报的时候看重什么。一些提问非常尖锐和现实,不比论文答辩简单。我在后面听,每次都替我的领导捏一把汗。但是他们每次都可以说服在场的各位,这一点挺佩服的。
总结了一些zf领导审批项目的关注重点,作为以后的思考方向:
一、项目可行性、必要性
1、国家、全市指示文件。
2、本地区需求。如市场调研,了解单位内部和居民的需求。
二、项目可持续性
1、做细本项目方案(尤其是资金来源、分配和使用问题,还有资金测算和收益分析)
2、本区域实际情况(人口基数、市场情况、资金和政策保障等)
3、负面案例不可持续的原因分析,如何规避
4、全国其他地市落地情况
三、其他需要提前掌握的点(由微观到宏观)
1、熟悉重要概念界定
2、熟悉本项目实施方案
3、熟悉本项目相关的各级政策文件,主要是为了玩明白游戏规则
4、熟悉全国同类项目的开展情况
以上,先想到这么多
下午
看了第三方设计机构的设计理念、效果图,发现不是很满意。遂自己动手,拟了一个设计思路,已经被领导采用。
晚上
回家做饭
看书(先把前面一本的豆瓣点评写了,然后开启新书阅读!
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谢谢!
wangkakuai (wangkakuai) 在 ta 的帖子中提到:
还有个减轻起床痛苦的方式,买个空调伴侣,把空调定时在起床之前一小时到半小时打开,让室温提升一些,减小不想出被窝的阻力
2.25 (周二)
今天心情好差!
我可以因为领导做人情把我卖出去,而跟领导发火吗?!!!
起因:
强势单位为了争取全国的一个评奖评优,其中一个评选项目涉及我们单位,但实际强势单位从未要求,我们也没有开展该项工作。于是,让我们在两天之内现编一份材料。(我:黑人问号???
这个任务包括:A领域的C工作和B领域的C工作,分派到我们单位后,涉及A、B、C三个部门。
我所在的是属于定语的A部门。
C部门的姐姐跟我领导平时关系不错,于是领导笑嘻嘻接过这个活,并直接打电话让我去现场接活。(我:黑人问号???
他们的理由:
1、你要有大局意识。这是为全市/全区争荣誉。单位内部(A、B、C部门)也不要有你、我之分。(我:黑人问号???
2、你要摒弃书生思维。原话“你才到单位,以后这种(编材料)的事情就见怪不怪了。他们(强势部门)经常这样。(我:黑人问号???
3、你要有灵活思维。虽然实际没有做这个工作,但可以往相关工作上靠拢。(我:黑人问号???
4、你不要有畏难情绪。这个活儿不多的,几下就能做完了。(我:黑人问号???
5、至于为什么A领域的C工作给我了,而B领域的C工作是C姐自己做,是因为B姐脾气极差,他们不敢惹。(我:黑人问号???
明显能感觉是我领导的PUA(他非常擅长),但我并不擅长与人battle,在现场我的回复是:
1、摸清强势部门为什么要这么做,然后diss,“啊,他们怎么这样(好弱,呜呜呜呜
2、表明立场:既然领导都发话了,又涉及到大局,这个活儿我肯定接
3、拉领导下水:原话是“我没有做过相关工作,更不知道怎么写,所以这个任务必须要领导指导和协助。”(以后追责怎么办!
我已经deepseek了一篇水文出来了。
但是这件事越想越气。凭什么他要当舔狗,让我也跟着狗啊???
回怼的思路已经想好,打算把活儿干完了,关着门跟他说?
1、领导,任务要求是A领域的C工作报告,按理说是C牵头,我们只需要提供A领域的案例,具体文案是他们负责。
2、但实际情况是我们没有开展这项业务,因此没有案例,所以我理解C也巧妇难为无米之炊。
3、看在为集体争荣誉、又想着C姐平时对我们这么好的份上(其实只是对他好,我这几天看了很多材料,加班加点把报告写了。
4、这个任务的是A领域的C工作(我觉得当时领导飞快接下任务,也是没有看清分工的主次),我们的角色是提供协助,而非主导。但作为协助,我们还高质量完成了全部工作,最后C姐只是起到整合资料的作用。我觉得大局是大局,帮忙也是帮忙,C姐当时只是命令,没有感谢,我挺心寒的。
5、当时您也在现场,听到B领域的C工作是C姐自己做,因为B姐脾气极差,所以没找B部门,而找到我们。我不想成为B姐那样的人,但我也希望领导能替我考虑,我在本部门的工作任务之重您是知道的,我觉得以后可以尽量倾听我们下属的声音。
呜呜呜,有没有uu替我分析一下啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊!
WillaWee (猫大参) 在 ta 的帖子中提到:
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你情商好高!体制内你一定风生水起~
WillaWee (猫大参) 在 ta 的帖子中提到:
2.25 (周二)
今天心情好差!
我可以因为领导做人情把我卖出去,而跟领导发火吗?!!!
……
生活不错,幸福
WillaWee (猫大参) 在 ta 的帖子中提到:
来了uu们,把今天的dailyroutine补上
9点-12点
咦,48岁的事业编老姐子今天又没有来上班。好叭,她应该装病了。
……
很有生活感
WillaWee (猫大参) 在 ta 的帖子中提到:
2.20 周四
昨晚本帖冲到全站第2,惶恐中,奖励今天多睡半小时
6点半起
……
这个起床的经验很惊艳
我也要试试
WillaWee (猫大参) 在 ta 的帖子中提到:
2.21 周五
yes!周五!重要会议调整到下周之后,今天咔咔摸鱼
摸鱼没啥好说的
……
赞
这工作总结的真好
WillaWee (猫大参) 在 ta 的帖子中提到:
2.24 (周一)
6点半起床,在家吃点早餐,喝咖啡
8点到达会议地点
……