在职场中一直吃亏的人、人善被人欺的人也是存在的，那他们就只能忍气吞声，承受不公平的待遇嘛，怎么破局呢

Anonymous (我是匿名天使) 在 ta 的帖子中提到：

因为一直在生气，找人打电话倾诉来着。

背景：

楼主是从某央企总部来子公司内设部门挂职副总的，来之前是类似于四级调研员的专业技术职务。来到这里1年多，工作业绩得到子公司领导认可，但也因为一些事情与本部门一把手有了龃龉。最近，一把手的一位心腹A提拔为副总。

……

我也不懂。我一般都是摸不清情况的时候，先忍着，不要冒失了，后面看清楚了再说。就算一两次冒失了，也没啥，谁没点脾气，搞砸一两个人际关系不影响你发展。

在社会上被欺负很常见，再善良的人也会下意识欺负弱小的人，何况有人本来就是恶人呢。你不主动给他们立规矩，就只能忍着了。

Anonymous (我是匿名天使) 在 ta 的帖子中提到：

在职场中一直吃亏的人、人善被人欺的人也是存在的，那他们就只能忍气吞声，承受不公平的待遇嘛，怎么破局呢

只能说后面补充的很多信息很关键，比如指向一把手故意针对，比如指出自身工作风格并非小气之人，如有误判之处见谅。我们单位是传统机关风格，快退休老同事以及挂职干部对自身定位都比较谦虚，自愿退居二线，权力让渡啥的，内外也算得上和气。说到格局，是说计较显得自身格局小，当然你这一把手这样做的原因，不好求证，但这么处理方式，自然格局也不可能大到哪里去。但体制内跟这种人纠缠确实讨不到好还惹得一身腥。

Anonymous (我是匿名天使) 在 ta 的帖子中提到：

按照聘任时间排序就是规矩，不知道你在杠什么。他说外面我在前面，内部我排后面，他咋不干脆外面也把我排后面呢？说明他是知道这里面的道理的。

格局小?真是pua话术了。他格局大，就不应该提出这个分问题。受害者有罪论要不得。

说到格局，即便有龃龉，我在工作中都是听一把手指挥的，尽心尽力，这才叫格局大。我一个总部挂职干部完全可以糊弄一下，但我没有，牵头完成了其他副职不愿意干的工作。

……

排序能值几毛钱。还是人家的地盘。我去挂职都是开会、调研、坐牌牌的事，别当真了，也别干活。真把关系弄疆了，大领导随口问一句xx来挂职怎么样，人家随便摆你一道，白干了。

Anonymous (我是匿名天使) 在 ta 的帖子中提到：

因为一直在生气，找人打电话倾诉来着。

背景：

楼主是从某央企总部来子公司内设部门挂职副总的，来之前是类似于四级调研员的专业技术职务。来到这里1年多，工作业绩得到子公司领导认可，但也因为一些事情与本部门一把手有了龃龉。最近，一把手的一位心腹A提拔为副总。

……

其实本单位跟你们差不多。我是属于不会当官的，人家给个棒槌就认作针，也很把自己当回事。一方面，子公司领导，包括部门一把手，要求我做很多事，比如牵头办大型营销活动(包来宾食宿那种，如果办过活动就会知道不好弄)、应对监管检查发现问题避免处罚；另一方面，我自己也不能接受打两年酱油，虚度光阴。我既然有苦劳也有一定功劳，你现在说我就是来镀金混日子的，然后把我边缘化？我想我有底气说NO。

Anonymous (我是匿名天使) 在 ta 的帖子中提到：

只能说后面补充的很多信息很关键，比如指向一把手故意针对，比如指出自身工作风格并非小气之人，如有误判之处见谅。我们单位是传统机关风格，快退休老同事以及挂职干部对自身定位都比较谦虚，自愿退居二线，权力让渡啥的，内外也算得上和气。说到格局，是说计较显得自身格局小，当然你这一把手这样做的原因，不好求证，但这么处理方式，自然格局也不可能大到哪里去。但体制内跟这种人纠缠确实讨不到好还惹得一身腥。

一年这样还行，如果是2年及以上有点接受不了

Anonymous (我是匿名天使) 在 ta 的帖子中提到：

排序能值几毛钱。还是人家的地盘。我去挂职都是开会、调研、坐牌牌的事，别当真了，也别干活。真把关系弄疆了，大领导随口问一句xx来挂职怎么样，人家随便摆你一道，白干了。

看来不能当好人了，总想当好人其实是惯坏了别人。成为所谓“老好人”，“烂好人”。当好人难，当恶人也难啊

Anonymous (我是匿名天使) 在 ta 的帖子中提到：

我也不懂。我一般都是摸不清情况的时候，先忍着，不要冒失了，后面看清楚了再说。就算一两次冒失了，也没啥，谁没点脾气，搞砸一两个人际关系不影响你发展。

在社会上被欺负很常见，再善良的人也会下意识欺负弱小的人，何况有人本来就是恶人呢。你不主动给他们立规矩，就只能忍着了。

好坏是主观的，按规矩和逻辑办事是客观的。有时候，你觉得你是好人，对方未必领情。该争的利益要争，先小人后君子。

Anonymous (我是匿名天使) 在 ta 的帖子中提到：

看来不能当好人了，总想当好人其实是惯坏了别人。成为所谓“老好人”，“烂好人”。当好人难，当恶人也难啊

学到了...真是看人下菜..按规矩办没什么值得退让的，除非有求于人送个人情

Anonymous (我是匿名天使) 在 ta 的帖子中提到：

因为一直在生气，找人打电话倾诉来着。

背景：

楼主是从某央企总部来子公司内设部门挂职副总的，来之前是类似于四级调研员的专业技术职务。来到这里1年多，工作业绩得到子公司领导认可，但也因为一些事情与本部门一把手有了龃龉。最近，一把手的一位心腹A提拔为副总。

……

2年以上的还叫挂职嘛？不会是原单位领导想把你甩开吧兄弟。长点心吧。感觉你不适合tzn

Anonymous (我是匿名天使) 在 ta 的帖子中提到：

一年这样还行，如果是2年及以上有点接受不了

挂职2年的太多了，以上确实没见过。

Anonymous (我是匿名天使) 在 ta 的帖子中提到：

2年以上的还叫挂职嘛？不会是原单位领导想把你甩开吧兄弟。长点心吧。感觉你不适合tzn

在我们单位，1年的基层工经历验是不够看的。即便有挂职一年的项目，到期也会尽量争取延一年，不然以后还得补，哪有那么多机会。

Anonymous (我是匿名天使) 在 ta 的帖子中提到：

2年以上的还叫挂职嘛？不会是原单位领导想把你甩开吧兄弟。长点心吧。感觉你不适合tzn

你做的对！就应该这样。时代不一样了，你这次让了，下次也不会有人记得你，可能还是要你让。

Anonymous (我是匿名天使) 在 ta 的帖子中提到：

因为一直在生气，找人打电话倾诉来着。

背景：

楼主是从某央企总部来子公司内设部门挂职副总的，来之前是类似于四级调研员的专业技术职务。来到这里1年多，工作业绩得到子公司领导认可，但也因为一些事情与本部门一把手有了龃龉。最近，一把手的一位心腹A提拔为副总。

……

确实时代不一样了，现在什么荒唐事情，烂人都越来越多，而且毫不在意

Arthurdomain (水木刃) 在 ta 的帖子中提到：

你做的对！就应该这样。时代不一样了，你这次让了，下次也不会有人记得你，可能还是要你让。

没必要争这个排序，不过你可以把让步当条件，跟对方搞点回报或者牵线搭桥搞个关系

Anonymous (洪安通) 在 ta 的帖子中提到：

因为一直在生气，找人打电话倾诉来着。

背景：

楼主是从某央企总部来子公司内设部门挂职副总的，来之前是类似于四级调研员的专业技术职务。来到这里1年多，工作业绩得到子公司领导认可，但也因为一些事情与本部门一把手有了龃龉。最近，一把手的一位心腹A提拔为副总。

……

说实话，个人赞同你的选择，日子是自己的，没必要非要跟着所谓潜规则走，这点无比认同和支持。但是大环境这个确实由不得一己之力，除非当上一把手。肉眼可见大的趋势，体制内不养闲人，这点谁也拦不住。所谓官场风气、规则，能逞一时之快，但是长久来看，无论是个人还是集体，都是失败。所以我一直相信格局是很重要的。这事儿，其实对错没有那么重要，但有个问题你确实需要注意，你的自我反思和否定太多了。会不会当官、坐得对不对啥的，真的遇上不讲理的，你琢磨这些干啥？除了自己难受一个又一个晚上，对别人来说啥都不是。但实际上不同领导风格就是很不一样的，谁说当官都是一个模子啊？你这种自我要求高还自我反思的，确实在基层太好被拿捏了，别说排序上给你下面子，其他方面想搞你心态真的是太容易了。其实，整体看下来，这次挂职，你问心无愧，就是最大的收获啊。各种基层问题啥的，完全可以回总部之后，自上而下看看怎么解决啥的，没必要非要纠缠此刻。大趋势下，谁能顺应趋势所需，其实自有答案，心态历练、格局放开，其实没啥。

Anonymous (我是匿名天使) 在 ta 的帖子中提到：

其实本单位跟你们差不多。我是属于不会当官的，人家给个棒槌就认作针，也很把自己当回事。一方面，子公司领导，包括部门一把手，要求我做很多事，比如牵头办大型营销活动(包来宾食宿那种，如果办过活动就会知道不好弄)、应对监管检查发现问题避免处罚；另一方面，我自己也不能接受打两年酱油，虚度光阴。我既然有苦劳也有一定功劳，你现在说我就是来镀金混日子的，然后把我边缘化？我想我有底气说NO。

我大概明白你的意思，我会在以后处理事情更加圆滑一些，尽量不硬碰硬。

说个后续：虽然排序按照我的意见来了，可综合科长果然把我吐槽一把手的话告诉一把手了。怎么知道的呢？因为一把手在一次会议上不点评批评我，并回应了我那天在与科长通电话时对他的各种指控。就事论事来说，其实科长没必要说这些，因为跟此次排序事件无关。他这种“告密”行为，完全是作为领导心腹，纳投名状或者讨好领导。

我的感觉呢，没有很生气。一是有这种预期，知道他是一把手的亲信；二是我本来就想通过他来传话，把我无处表达的怨气传递到位。

知道一把手已经获悉我的想法和意见后，我挺开心的。

至于那位科长，处境有点尴尬。他已经知道我知道他的“告密”行为了。之前他还跟我谈心、安抚，一副很贴心的样子……总之，很可能在他看来，他在我心目中不仅是个虚伪的叛徒，而且是他经常向我抨击的那类搬动是非的人。

而一把手呢，他相当于把科长卖了，达到了离间我俩的关系的效果，科长纵然不满也只能更加依附于他。

挂职所余时间不多，我作为他的分管领导，还是会好好指导他的工作，尽量帮他解决问题。我本来也不是喜欢斗来斗去的人，也不想让一把手的离间目的得逞。

我对于人心的复杂有了新的认识，这挺有意思的。反正我也只是过客，当看戏了哈哈。

Anonymous (我是匿名天使) 在 ta 的帖子中提到：

说实话，个人赞同你的选择，日子是自己的，没必要非要跟着所谓潜规则走，这点无比认同和支持。但是大环境这个确实由不得一己之力，除非当上一把手。肉眼可见大的趋势，体制内不养闲人，这点谁也拦不住。所谓官场风气、规则，能逞一时之快，但是长久来看，无论是个人还是集体，都是失败。所以我一直相信格局是很重要的。这事儿，其实对错没有那么重要，但有个问题你确实需要注意，你的自我反思和否定太多了。会不会当官、坐得对不对啥的，真的遇上不讲理的，你琢磨这些干啥？除了自己难受一个又一个晚上，对别人来说啥都不是。但实际上不同领导风格就是很不一样的，谁说当官都是一个模子啊？你这种自我要求高还自我反思的，确实在基层太好被拿捏了，别说排序上给你下面子，其他方面想搞你心态真的是太容易了。其实，整体看下来，这次挂职，你问心无愧，就是最大的收获啊。各种基层问题啥的，完全可以回总部之后，自上而下看看怎么解决啥的，没必要非要纠缠此刻。大趋势下，谁能顺应趋势所需，其实自有答案，心态历练、格局放开，其实没啥。