我是PKU毕业的我就活该多做多挨骂？
其实逻辑是反过来的，是因为人家想PUA你，所以找了一个最方便的你最没法推辞的理由。
潜台词就是“你这么有本事，你来刚我啊，刚不过就去找更好的工作”。
Anonymous (我是匿名天使) 在 ta 的帖子中提到：
大家如何应对这种画饼呢？天天往手里扔屎盆子倒不见得给升职加薪，nnd
可能有道理 心累
BlancRedCesc (Le Professeur) 在 ta 的帖子中提到：
其实逻辑是反过来的，是因为人家想PUA你，所以找了一个最方便的你最没法推辞的理由。
潜台词就是“你这么有本事，你来刚我啊，刚不过就去找更好的工作”。
破罐子破摔，你们到时候让“我”干死了，我得提前写个遗言记录你们每天骂我pua我，反正你们喜欢哪哪毕业的，到时候学校和公司名都实名还有谁对我做的事儿打包发网上。这辈子贵人贵老板都能靠互联网吃流量。
Anonymous (我是匿名天使) 在 ta 的帖子中提到：
大家如何应对这种画饼呢？天天往手里扔屎盆子倒不见得给升职加薪，nnd
因为TA嫉妒你啊
Anonymous (我是匿名天使) 在 ta 的帖子中提到：
大家如何应对这种画饼呢？天天往手里扔屎盆子倒不见得给升职加薪，nnd
还是多学学冯道吧。
Anonymous (我是匿名天使) 在 ta 的帖子中提到：
大家如何应对这种画饼呢？天天往手里扔屎盆子倒不见得给升职加薪，nnd
和你是哪里毕业的没关系。欺负你是因为你没背景、软弱、好欺负。
Anonymous (我是匿名天使) 在 ta 的帖子中提到：
大家如何应对这种画饼呢？天天往手里扔屎盆子倒不见得给升职加薪，nnd
闻所未闻
Anonymous (我是匿名天使) 在 ta 的帖子中提到：
大家如何应对这种画饼呢？天天往手里扔屎盆子倒不见得给升职加薪，nnd
称病不出，，，，
Anonymous (我是匿名天使) 在 ta 的帖子中提到：
大家如何应对这种画饼呢？天天往手里扔屎盆子倒不见得给升职加薪，nnd
其实，我对你是有一些失望的。当初给你定级，是高于你面试时的水平的。我是希望进来后，你能够拼一把，快速成长起来的。这个层级，不是把事情做好就可以的。
你需要有体系化思考的能力。你做的事情，它的价值点在哪里？你是否做出了壁垒，形成了核心竞争力? 你做的事情,和公司内其他团队的差异化在哪里?你的事情，是否沉淀了一套可复用的书面资料和方法论? 为什么是你来做，其他人不能做吗？你需要有自己的判断力，而不是我说什么你就做什么。后续,把你的思考沉淀到日报周报月报里，我希望看到你的思考，而不仅仅是进度。
提醒一下，你的产出，和同层级比，是有些单薄的，马上要到年底了，加把劲儿。你看咱们团队的那个谁，人家去年晋升之前，可以一整年都在项目室打地铺的。
成长，一定是伴随着痛苦的，当你最痛苦的时候其实才是你成长最快的时候。
Anonymous (我是匿名天使) 在 ta 的帖子中提到：
大家如何应对这种画饼呢？天天往手里扔屎盆子倒不见得给升职加薪，nnd
😂😂😂
lurenyi (往事尽付东流水) 在 ta 的帖子中提到：
其实，我对你是有一些失望的。当初给你定级，是高于你面试时的水平的。我是希望进来后，你能够拼一把，快速成长起来的。这个层级，不是把事情做好就可以的。
你需要有体系化思考的能力。你做的事情，它的价值点在哪里？你是否做出了壁垒，形成了核心竞争力? 你做的事情,和公司内其他团队的差异化在哪里?你的事情，是否沉淀了一套可复用的书面资料和方法论? 为什么是你来做，其他人不能做吗？你需要有自己的判断力，而不是我说什么你就做什么。后续,把你的思考沉淀到日报周报月报里，我希望看到你的思考，而不仅仅是进度。
提醒一下，你的产出，和同层级比，是有些单薄的，马上要到年底了，加把劲儿。你看咱们团队的那个谁，人家去年晋升之前，可以一整年都在项目室打地铺的。
……
我一般是免费赠送一单，证明咱业务能力强，能干；然后就摆烂，“得加钱”。
先给升职加薪，然后再接着干一单。
至于PUA，无法选中。
Anonymous (我是匿名天使) 在 ta 的帖子中提到：
大家如何应对这种画饼呢？天天往手里扔屎盆子倒不见得给升职加薪，nnd
这和领导说的话简直是一模一样啊
lurenyi (往事尽付东流水) 在 ta 的帖子中提到：
其实，我对你是有一些失望的。当初给你定级，是高于你面试时的水平的。我是希望进来后，你能够拼一把，快速成长起来的。这个层级，不是把事情做好就可以的。
你需要有体系化思考的能力。你做的事情，它的价值点在哪里？你是否做出了壁垒，形成了核心竞争力? 你做的事情,和公司内其他团队的差异化在哪里?你的事情，是否沉淀了一套可复用的书面资料和方法论? 为什么是你来做，其他人不能做吗？你需要有自己的判断力，而不是我说什么你就做什么。后续,把你的思考沉淀到日报周报月报里，我希望看到你的思考，而不仅仅是进度。
提醒一下，你的产出，和同层级比，是有些单薄的，马上要到年底了，加把劲儿。你看咱们团队的那个谁，人家去年晋升之前，可以一整年都在项目室打地铺的。
……
好人就该被人拿枪指着？
Anonymous (我是匿名天使) 在 ta 的帖子中提到：
大家如何应对这种画饼呢？天天往手里扔屎盆子倒不见得给升职加薪，nnd
还是那句话，"你不干有得是人干”，中国特色，不缺人
Anonymous (我是匿名天使) 在 ta 的帖子中提到：
大家如何应对这种画饼呢？天天往手里扔屎盆子倒不见得给升职加薪，nnd
攻击力不如直接给老板来一巴掌
Anonymous (我是匿名天使) 在 ta 的帖子中提到：
破罐子破摔，你们到时候让“我”干死了，我得提前写个遗言记录你们每天骂我pua我，反正你们喜欢哪哪毕业的，到时候学校和公司名都实名还有谁对我做的事儿打包发网上。这辈子贵人贵老板都能靠互联网吃流量。
想起我刚入职还没两个月，有一次部门领导同事赶在ddl前完成了一个文件，非常紧急，最后让我去打印并且装订。我紧张+手生，装订的针没有笔直，单位的四把手来催文件，看了我一眼说，连订个文件都订不好，真不知道你是怎么进来的
Anonymous (我是匿名天使) 在 ta 的帖子中提到：
大家如何应对这种画饼呢？天天往手里扔屎盆子倒不见得给升职加薪，nnd
嫉妒+PUA+不明事理。应该是装订的机器该换换了
Attendezvous (卿云歌在玖伍) 在 ta 的帖子中提到：
想起我刚入职还没两个月，有一次部门领导同事赶在ddl前完成了一个文件，非常紧急，最后让我去打印并且装订。我紧张+手生，装订的针没有笔直，单位的四把手来催文件，看了我一眼说，连订个文件都订不好，真不知道你是怎么进来的
其实，我对你是有一些失望的。当初给你定级，给了低于面试水平的定级，希望进来之后能拼一把，快速成长。这个层级，才晋升不到威胁心腹（传播路径同AIDS）的位置。
体系化的思考能力，是威胁我这个上级的能力。贡献了价值，做出了壁垒，更是让人眼红想杀。
沉淀的可复用的书面资料和方法论？直接转给心腹，由他们汇报并获取晋升。绝不允许你向上露脸。
我知道你有能力，有判断力，但这里不需要，而是“我说什么你就做什么”。
后续，把你的思考沉淀到日报周报月报里，我希望看到你的思考，作为下一次我，或者心腹汇报的材料，而不是你的进度。
提醒一下，你的产出，和同层级比，是有些过于丰厚的，马上要到年底了，加把劲儿。你看咱们团队的那个谁，人家明年可是要用你的业绩晋升的，这一整年都休产假了，还是需要你的业绩来打打底的。
成长，一定是伴随着痛苦的，当你最痛苦的时候其实才是你成长最快的时候。
lurenyi (往事尽付东流水) 在 ta 的帖子中提到：
其实，我对你是有一些失望的。当初给你定级，是高于你面试时的水平的。我是希望进来后，你能够拼一把，快速成长起来的。这个层级，不是把事情做好就可以的。
你需要有体系化思考的能力。你做的事情，它的价值点在哪里？你是否做出了壁垒，形成了核心竞争力? 你做的事情,和公司内其他团队的差异化在哪里?你的事情，是否沉淀了一套可复用的书面资料和方法论? 为什么是你来做，其他人不能做吗？你需要有自己的判断力，而不是我说什么你就做什么。后续,把你的思考沉淀到日报周报月报里，我希望看到你的思考，而不仅仅是进度。
提醒一下，你的产出，和同层级比，是有些单薄的，马上要到年底了，加把劲儿。你看咱们团队的那个谁，人家去年晋升之前，可以一整年都在项目室打地铺的。
……
之前在学校都不需要管微信发一下还会帮忙整理格式，以后别用我们了，这活干不了。我们都不用钉子，直接胶装，因此没有见过。
网络上也有，批量发，专业人士负责。
Attendezvous (卿云歌在玖伍) 在 ta 的帖子中提到：
想起我刚入职还没两个月，有一次部门领导同事赶在ddl前完成了一个文件，非常紧急，最后让我去打印并且装订。我紧张+手生，装订的针没有笔直，单位的四把手来催文件，看了我一眼说，连订个文件都订不好，真不知道你是怎么进来的
