央企职场求生答疑
想问下前辈 央企社招会要服务期没满走辞退的公务员吗？
detectivelyw (detectivelyw) 在 ta 的帖子中提到：
作为资深的央企老同志，从毕业到结婚生子，最初入职央企总部普通员工，到二级单位下放历练，再到回归总部升级打怪，一直到现在的部门小领导，经历了很多狗血心酸。战绩：逼走了1个部长、1个副总、顺利过关总部纪检、解散了一个部门，重组了一个部门，三级单位合并设立等, 一路升级打怪。有什么央企职场问题可以发出来，今天刚好有时间，可以帮忙解答。
受教了，mark
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作为资深的央企老同志，从毕业到结婚生子，最初入职央企总部普通员工，到二级单位下放历练，再到回归总部升级打怪，一直到现在的部门小领导，经历了很多狗血心酸。战绩：逼走了1个部长、1个副总、顺利过关总部纪检、解散了一个部门，重组了一个部门，三级单位合并设立等, 一路升级打怪。有什么央企职场问题可以发出来，今天刚好有时间，可以帮忙解答。
这问题太泛泛了哥们，让大伙咋答呢。
社招一是萝卜坑，二是只看绝对对口的工作经验，三是实在缺牛马才“看中学历（划掉），啊不潜力”，四是中大奖。
你看看你符合哪一种即可。
wylbwjcl (wylbwjcl) 在 ta 的帖子中提到：
想问下前辈 央企社招会要服务期没满走辞退的公务员吗？
学长讲的太好了，受教很多，mark一下
detectivelyw (detectivelyw) 在 ta 的帖子中提到：
作为资深的央企老同志，从毕业到结婚生子，最初入职央企总部普通员工，到二级单位下放历练，再到回归总部升级打怪，一直到现在的部门小领导，经历了很多狗血心酸。战绩：逼走了1个部长、1个副总、顺利过关总部纪检、解散了一个部门，重组了一个部门，三级单位合并设立等, 一路升级打怪。有什么央企职场问题可以发出来，今天刚好有时间，可以帮忙解答。
在京央企长期薪资15w的可能性也比较小吧
guxiaoyang (随想) 在 ta 的帖子中提到：
靠着每年15w的收入真的能在北京立足，甚至买房吗？相比部委，后者还会提供宿舍、配租乃至配售，前者靠着这些薪水省吃俭用，光首付就得攒多少年？另外就是央企工作好找对象吗？
好帖，mark
detectivelyw (detectivelyw) 在 ta 的帖子中提到：
作为资深的央企老同志，从毕业到结婚生子，最初入职央企总部普通员工，到二级单位下放历练，再到回归总部升级打怪，一直到现在的部门小领导，经历了很多狗血心酸。战绩：逼走了1个部长、1个副总、顺利过关总部纪检、解散了一个部门，重组了一个部门，三级单位合并设立等, 一路升级打怪。有什么央企职场问题可以发出来，今天刚好有时间，可以帮忙解答。
mark一下
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作为资深的央企老同志，从毕业到结婚生子，最初入职央企总部普通员工，到二级单位下放历练，再到回归总部升级打怪，一直到现在的部门小领导，经历了很多狗血心酸。战绩：逼走了1个部长、1个副总、顺利过关总部纪检、解散了一个部门，重组了一个部门，三级单位合并设立等, 一路升级打怪。有什么央企职场问题可以发出来，今天刚好有时间，可以帮忙解答。
谢谢您的解惑！之前好久没上bbs。确实是听闻这位领导心胸不宽广。但我自觉和大家的关系都挺和谐的，我的不卑不亢的意思其实就是对同事比较友善，乐于向同事请教，所有小事杂事我也在认真做的，但确实对领导没有那种天然的舔的态度，只能维持本来应有的尊重。如果一直这样，是不是确实会发展有问题？而且目前所在的公司对于所谓管培生也没有很清晰的培养计划，有时候任务都分不到我头上来，这种闲着的时候要主动去问领导要活儿吗？
detectivelyw (detectivelyw) 在 ta 的帖子中提到：
领导不喜欢你原因可能有几个；你人情世故不够；做事方式方法有问题；你挤掉了他关系户的位置。你们这领导不是一个心胸宽广的人，从他提问来看，他没什么领导水准，如果不是背景深厚，基本可以判断是一路跪舔拼命内卷上位。领导的问句，你可以当陈述句。他的意思是你与周围同事关系不和谐，心比天高，但是专业素养没跟上，对自己的牛马定位认知不够。你应该多从小事做起，不要觉得自己是管培生，不重视基层工作。你要改变环境，首先要从不卑不亢转变为放低姿态，不耻下问，提高点情商。此外，基础工作哪怕在你看来小学生都可以胜任的工作，也好好的用心去做，后面去哪轮岗多请教、多做、多学习，该你的活或不该你的活，勤快着点，完成你本职工作是你应该做的事，本职工作以外的工作才是你的工作态度，作为职场新人，很显然你的职场环境就是个卷，还是出苦力活的那种卷。你要么调整工作方式方法，要么只能再找出路，否则你职业发展会出问题。
还有一个额外的情况就是，领导又很莫名其妙的微信私聊我，让我看什么相关知识，提醒我去考证。不懂是什么意思
detectivelyw (detectivelyw) 在 ta 的帖子中提到：
领导不喜欢你原因可能有几个；你人情世故不够；做事方式方法有问题；你挤掉了他关系户的位置。你们这领导不是一个心胸宽广的人，从他提问来看，他没什么领导水准，如果不是背景深厚，基本可以判断是一路跪舔拼命内卷上位。领导的问句，你可以当陈述句。他的意思是你与周围同事关系不和谐，心比天高，但是专业素养没跟上，对自己的牛马定位认知不够。你应该多从小事做起，不要觉得自己是管培生，不重视基层工作。你要改变环境，首先要从不卑不亢转变为放低姿态，不耻下问，提高点情商。此外，基础工作哪怕在你看来小学生都可以胜任的工作，也好好的用心去做，后面去哪轮岗多请教、多做、多学习，该你的活或不该你的活，勤快着点，完成你本职工作是你应该做的事，本职工作以外的工作才是你的工作态度，作为职场新人，很显然你的职场环境就是个卷，还是出苦力活的那种卷。你要么调整工作方式方法，要么只能再找出路，否则你职业发展会出问题。
说的真不错，基本看完了
点赞！
detectivelyw (detectivelyw) 在 ta 的帖子中提到：
作为资深的央企老同志，从毕业到结婚生子，最初入职央企总部普通员工，到二级单位下放历练，再到回归总部升级打怪，一直到现在的部门小领导，经历了很多狗血心酸。战绩：逼走了1个部长、1个副总、顺利过关总部纪检、解散了一个部门，重组了一个部门，三级单位合并设立等, 一路升级打怪。有什么央企职场问题可以发出来，今天刚好有时间，可以帮忙解答。
如果有个机会央企二级副处身份借调到部委，要不要去呢
detectivelyw (detectivelyw) 在 ta 的帖子中提到：
央企二级相对来说不算是锁死的状态，空间还是有的。你可以想办法借调，现在的经济形势找工作估计会比较困难。可以试着找一下公司里面的社牛领导，委婉的表达一下自己调岗的想法。脸皮厚一些，如果一次没效果，你就坚持和社牛领导拉进关系，让他看到你的优点和长处。社牛领导混熟了，其实可以给你很多意料之外的资源。
金融行业中后台部门，自认做事情很努力，跟同事领导的关系也处得很不错，年终总结大家都认可靠谱、能力不错、乐于助人，现在第三家单位，各公司年终考评都能靠前，但是无奈行业萎缩没有增量，中后台也比较难做出业绩，不容易被更高层领导看见，这种困境该怎么升级呢，跳槽的话也三十出头了，再跳到新环境被人认可又是很长时间蹉跎
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作为资深的央企老同志，从毕业到结婚生子，最初入职央企总部普通员工，到二级单位下放历练，再到回归总部升级打怪，一直到现在的部门小领导，经历了很多狗血心酸。战绩：逼走了1个部长、1个副总、顺利过关总部纪检、解散了一个部门，重组了一个部门，三级单位合并设立等, 一路升级打怪。有什么央企职场问题可以发出来，今天刚好有时间，可以帮忙解答。
不要害怕接触领导工作以外的事情，建立好关系
----这不就是打探领导的个人私事了吗，合适吗？领导不会反感？
还有别的方式混到领导生活中？ 健身运动？制造共同爱好话题？卖惨诉说自己家庭不易，示弱，找领导帮忙渡劫？
detectivelyw (detectivelyw) 在 ta 的帖子中提到：
多干活。对领导交办的事，领导要求8分，你可以把事情做到10分，留出2分备用。对同事，能帮忙就帮忙但是清楚职责界限，帮忙不背锅，自己留心眼。团结上级团结同事，不要害怕接触领导工作以外的事情，建立好关系，如果有机会，你就被领导推荐走了。
我不太理解，国央企把全国这么多资产集合起来，但是经济效益这么差。大家蛋糕分的少，就政治斗争抢。 为何不能把蛋糕做大呢？搞这么多复杂的意识形态和站队排队等问题，还要看毛选，自己悟这些玩意，那技术能力哪有精力去提升啊。 我不是愤愤不平，是觉得人精力有限。请教您，技术能力真的没有那么重要吗？ 搞定领导，搞定人力和财务，最后搞定技术，三部分划分的话，技术能力提升岂不是没有多少精力应付了。虚心听您分析，听劝。主要是自己心里拧巴，转不了这个弯，总觉得央企这套是戕害自己国家利益。对个人对国运都没有长远的好处。
detectivelyw (detectivelyw) 在 ta 的帖子中提到：
多读毛选。这问题不该在这里以这种形式问。能不能找到你想要的答案，靠你自己悟。
学长好！很后悔自己现在才看到这个帖子，感觉你太厉害了帖子也太有用了555555555，首先谢谢你能抽时间回答我们的一万个为什么。不知道你还在不在线，看到我看到我。：）
我毕业好几年了，在各种国企（北京的、二线省会地方的）都干过，但没能进入过央企总部。但我总是面临一个相同的问题：就是无论在哪个国企，我都是被“重用”的命运，重用不是重视和提拔得到各种利益好处，而是总被各级领导重重的使用，单位有什么重大活动、项目都是我挑大梁，发挥主要作用，能力也得到了一致认可和赞同，可就仅此为止了，每每事情大小好处从来没人想起我，提拔更轮不上我，更有甚者，说起我来，也就是一句：xx啊，是个能力不错的人，学历挺高，不错不错！
时间久了我很疑惑，自己总结了下原因：
1. 自己能力强，人品也正，但性格偏内向，不会来事儿型的，跟领导不容易熟悉起来，哪怕是遇到欣赏我看重我的领导，也只是看重我的工作能力和人品，没能成为personal的朋友
2. 自己白板一个，在京和地方都没有背景和关系，遇到事情没有任何大腿可以抱
3. 自己不善于眼观六路耳听八方，总是对人情世故不太了解，想往上升，但并不知道怎样才能真正的往上。。。
请教学长，不知道以上情况是不是我分析的原因导致的呢？还是说国企没有背景就别想提拔的事情了？我想做个勤快的牛马，可我不想一辈子被人使唤来使唤去，永远只是被重重的使用和欣赏，或者学长认为还有什么更重要的原因吗？
谢谢学长解答！希望能看见我
detectivelyw (detectivelyw) 在 ta 的帖子中提到：
作为资深的央企老同志，从毕业到结婚生子，最初入职央企总部普通员工，到二级单位下放历练，再到回归总部升级打怪，一直到现在的部门小领导，经历了很多狗血心酸。战绩：逼走了1个部长、1个副总、顺利过关总部纪检、解散了一个部门，重组了一个部门，三级单位合并设立等, 一路升级打怪。有什么央企职场问题可以发出来，今天刚好有时间，可以帮忙解答。
学长，我竟然不知不觉爬完了这个贴所有的楼~~~我还有个问题：
我曾在二线省会区属国企工作过，部门正职领导跟我一同入职，但经验比我丰富。他一直对我不错，别人都说我是他的嫡系。但是部门有很多关系户，都是进来3个月转正后就给安排个不大不小的领导岗位，然后就不干活了，其中有一个女的，比我小几岁，学历不如我，之前在券商干的，后来比我早进这家单位一年，我来的时候她火速提拔成为部门副职。之所以不喜欢她，是因为我跟她第一次出差，就发现她是个极端自私利己主义的人，因此心里种下了不好的印象种子。
因为有一次安排工作的时候我没有听她的，后来她处处针对我，我反思自己后觉得是自己的问题引起的矛盾，多次有意调解缓和她都不领情，经常阴阳我，还说我的我们领导的亲信，只听他的话之类的。。。。说实话，我心里挺看不上这个人的，因为她没有什么实际的工作能力，但进公司半年不到就提拔了，工作一直摆烂不肯干，自己范围内的业务能力还不如手底下的普通员工，平时也不见溜须拍马，对下级都是嘚瑟+显摆，整天就差把高调两个字写在脸上了。。。。可是各级大领导不想管也大概不知实情，更可气的是每次考核她都是部门优秀（如果部门优秀只有一个名额，那一定是她！！！）她每年度的工资加上优秀奖励，甚至比我们正职都高出不少，而且时不时还怼更高级的领导，但从没人跟她真正计较，只有我们正职有时候受不了会骂她几句。这女的平时说话张口就怼人，说的话都很直接很难听，大家都知道她是个傻X，但偏偏享受着公司最好的待遇（地位和金钱）。
说实话，这种人看着人挺憋屈的，觉得公司太烂了。。。
而且公司前段时间搞竞选，忽悠大家去公开竞聘岗位，我的工作经验、学历、能力、项目经验都完胜竞争者，最后却败给了三个应届生，说实在的我很不甘心，哪怕是工作经验比我丰富的同龄人或者比我小的人，我都能服气。但败给应届生，我实在不能理解。最后应届生他们仨成了我们的项目组长，短短两个月之类我们三个老人都辞职了。。。
请教学长，怎么看待上述两个问题的原因捏？我的问题处理方式是不是太幼稚了。。。。大家不要笑我
detectivelyw (detectivelyw) 在 ta 的帖子中提到：
换部门。
makr好帖
detectivelyw (detectivelyw) 在 ta 的帖子中提到：
作为资深的央企老同志，从毕业到结婚生子，最初入职央企总部普通员工，到二级单位下放历练，再到回归总部升级打怪，一直到现在的部门小领导，经历了很多狗血心酸。战绩：逼走了1个部长、1个副总、顺利过关总部纪检、解散了一个部门，重组了一个部门，三级单位合并设立等, 一路升级打怪。有什么央企职场问题可以发出来，今天刚好有时间，可以帮忙解答。
谢谢前辈！每个回答都认真阅读，受益匪浅！
detectivelyw (detectivelyw) 在 ta 的帖子中提到：
作为资深的央企老同志，从毕业到结婚生子，最初入职央企总部普通员工，到二级单位下放历练，再到回归总部升级打怪，一直到现在的部门小领导，经历了很多狗血心酸。战绩：逼走了1个部长、1个副总、顺利过关总部纪检、解散了一个部门，重组了一个部门，三级单位合并设立等, 一路升级打怪。有什么央企职场问题可以发出来，今天刚好有时间，可以帮忙解答。
