能理解楼主说的“强加的集体主义价值观，包装为责任，进而上升到个人人格”，也能理解楼主希望的“不要忘了自己是个人，保留自己思考、判断、爱恨、行为的主体性”。纯属个人出的馊主意，既然楼主没有走长线的想法，我是建议楼主退山鹰加徒协（我毕业的时候了解到的徒协还是很后者的氛围）

我的理解是，如果把长线、雪山作为理想中的目标，在社团这种没有钱、权等社会资源分配的组织模式下，对于风险极端厌恶的风险偏好而言（比如不可能接受网上驴友约着就走鳌太这种风险），采用集体主义组织是大社团较低管理成本的运行方式。如果大社团要走非常个人主义的路线，可能不得不有很官僚的一套系统划清社团、成员和管理人员的边界，规避和防范三者的主体风险……以上是不了解社团现状口胡的（

Udling (掉毛的小白兔) 在 ta 的帖子中提到：

有感而发，不针对任何人。请大家牢记参与社团是一件自愿的事情，拥有随时退出的权利和自由（别跟我杠野外半路能不能退出，觉得自己是贝爷就退）。

我固然相信在此相聚的同学们都是有独立思考能力的，有着清醒头脑、冷静判断与炽热心灵的活生生的人。鉴于社团性质本身存在着高度的集体化，并且出于情结或好奇，不少人（比如大一的我）会高度认同这种集体化氛围，并将自己内化为集体的一分子。这确实能给我们带来力量，带来意义，带来归属感，但也不要忘了我们是人，我们面对的也是人。我们不是庞大组织机器的螺丝，不要将自己或任何其他社员去人格化。

无论我们多么认同这个集体，这个集体的每一步行动，也得依托于每一个参与者的意志。诚然，高度认同（于集体中的身份）会极大减小沟通成本，极大减少合作摩擦，快速将成熟经验推广，而无需每个人重复试错过程，承担试错风险与成本。此时对身份的信任超过了对个人本身的信任，每个人在身份认同的约束下也会珍惜这份信任，通常不会干出太出格的事情（通常哈，别迷信身份约束）。

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