国企科研岗被主管恶意绩效考核打低分如何破局
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背景:科室主管打分占比总分20%,可以理解为满分100分的20分。科研成果打分占比70分,另有10分基础分。大家都是做科研项目,科研成果分数差异很小,且会有归一化操作,确保最高分就是70分,所以大家差异极小,一般也就是2分不到。那么,科室主管的20分就影响极大。通常,各科室这一部分都是按照几乎满分来给,例如20分、19.9分等,以求不在这里拉开差距。
现状:科室主管恶意给科室被针对的成员打19分和18分,看着和20分似乎差异不大,但是别的科室基本可以认为是满分,导致科室平均分就比其他科室低1-2分,可以让科研成果打分的第一名直接变成最后一名。
如果打个15分,10分,很明显,还好闹一下,但是19、18,看起来似乎还觉得打的高了,但是其实已经是天堑差距。
