【2024.4.5-2024.4.6 南北猴顶野外】领队总结
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一、实际人员情况
老队员（12人）
男：郑强（领队）、居星宇（向导）、王杰（摄影）、王晓松（机动）、何奥东（队医）、杨岱宗（押后）、蓝克轩（文建）
女：张雨晨（财务）、王洛涵（小白兔）、张婷婷（后勤）、罗钰（装备）、黄瑞诚
新队员（13人）
男、杨逸轩、张日栋、柯博天、张岱安、李冠华、朱若海、王鹏程、周天宇
女：姚晶晶、刘佳玉、李小彤、津田爱华、姚沁含
二、筹备情况
2.1人员招募
提前一周开始找老队员，最后有老队员临时有事退出差一个后勤职务，所以让准备参加此次野外的攀岩队新队员来担当此次后勤，并有一个有经验的老队员来做小后勤辅助。
2.2前期准备
2.2.1老队员建群和各职务准备
提前一周半建的老队员群，基本根据野外处的指示。但是没有提醒周三晚上的职务考核ddl。因为在周二的时候各职务都已经把职务计划都发在群里了，但这里需要再提醒下。这个职务计划和职务总结的ddl要提前在群里提醒大家。
总体问题不大：老队员们都非常负责和自觉
老队员考核：本次共四人参加（两个老老队员和两个次数少于4次的老队员），定于野外出发前第3天，我和猫老师辅助。时长1个半小时
内容：
——炉头、gas的使用方式
——搭帐篷和收帐篷的操作，帐篷长如何给帐内成员分工以提高扎营、拔营效率
——睡袋的基本知识，使用和收纳
——登山包和登山杖装备讲解（主要是帮助总装备梳理）
2.2.2全员建群
直接采用一个个短信私发，但后来发现这样不仅效率低，而且有些新队员（特别是留学生）不怎么看短信，所以建议之后的领队可以群发短信，然后直接加微信即可。此次有2人回复无法参加，所以替补两人加入。
2.2.3首次开会
无人迟到，时长大约一个小时。
各职务按事先准备，完整、简洁地传递了职务性质、内容和对小职务的要求。这里我个人有点准备不足，我只事前根据白皮书把要说的事情一一列出来，但没有仔细思考野外通知书上的每个细节，也没有和前任对接，导致有些规定没有很好的解释清楚。包括为什么情侣不能出野外、为什么不能带腐败食品（后面也有新队员问我）、为什么不能迟到，还有一些更细节一点的流程，比如小职务的分配，是先让新队员了解小职务然后介绍的时候可以说说意向，还是先总职务全部介绍完后再让新队员选择，还有哪些小职务先选，哪些小职务后选。要更加顺畅有条理些，才能让大家更信任你一些。
所以下次领队还是需要准备自己的发言提纲。
这种准备充分的条理性是此次我担任领队所缺乏的比较重要的一点。
2.2.4岩壁讲解+装包
无人迟到。
装备讲解总体上挺好的有几个细节可能需要注意下，第一个是新队员此刻还没意识到装备的重要性，所以很多时候都不够主动，思绪都在飘，不够集中，看不到也不会说，就隔着很远也不靠近。老队员们要及时提醒。
然后是关于睡袋讲解，这次有反应晚上冷的情况，可能和个人体质有关，在讲解的时候要提醒这个温标，并且注意自己是否怕冷，怕冷的尽量选择温标比较低的。
接着是登山包的讲解。登山包的讲解是很重要的一项，但我出过的这几次野外感觉新队员听完也不会去调整这个登山包。我建议是可以首先每个新队员先拿一个登山包，然后总装备大致讲一下它的结构。然后如何装包，一些基本原理。最后再讲怎么调整自己登山包（总装备应该先准备一个已经装好有一定重量的包，可以先把自己的包装包）。最后新队员装包的时候每个帐篷的老队员都要注意新队员登山包的调整。
2.2.5 出发前夕
这次只在开会的时候提醒了老队员们要建群，但忘记在老队员群里面提醒老队员们要建群提醒新队员定闹钟并且起床在群里打卡，而且所有帐篷长还需要再老队员群里面打卡，一个帐篷的人是否所有人都起床，这样可以避免迟到。（何奥东tips）
三、实地情况
3.1出发
全员准时到齐。和帐篷长确认人员到齐。
大巴迟到5分钟，这属于司机的迟到情况。
大巴车上2个半小时左右，留足30分钟左右进行文建（国王天使游戏介绍+队员自我介绍）。
车上文件还是一个很重要的过程，如何让车上的文建更有意思，增进大家的相互了解很重要！但没想到很好的办法调动大家的情绪。
3.2 路线情况
这次遇到一个特殊情况—护林员拦着不准进山。这导致我们绕了两个半小时的路程才回到了原先计划的路上来。这个情况之后要注意一下。第一次作为老队员碰到这种情况，首先建议看看地图往前走是否可以绕过去，找到一个不会被发现的地方后，领队先安顿好队伍，然后向导和另外三个老队员去探路（方便有岔路2个一组），领队可以在原地利用好时间进行队伍文建（这次没有意识到可以文建，就只是在原地休息聊天，没有发挥好这段时间的作用）。（奥东tips）
总体而言，南北猴顶在社里是属于中等偏难的程度。第一天爬升大约1200m，下降大约400m，会走的比较慢，中间还有一个高达100m的陡坡，比较难走，有一部分新队员需要帮助才能度过。而且能量消耗比较大，建议行动食可以多一点，中间只有一段大的碎石坡也需要缓慢行走。第二天主要是下降和山谷平路，中间有一段500m的爬升，但是这段路是比较好走的，相比于第一次感觉很难走，但这次感觉好很多。按着路线之字爬升，会轻松很多，不建议盲目直上。
天气凉爽且不炎热，耗水量也不大，属于很舒服的一个体感温度。在山脊的时候风有点大，需要加一件冲锋衣，中间休息也需要中间再加一件薄羽绒或抓绒。
3.3 队伍行进
队伍行进总体上没有什么大问题，其中一些细节需要注意。
首先是队伍分段的情况。特别是咋第二天下降的过程中，前面和后面时常有断开的情况，虽然路线没有分叉，但是如果有时候中间没有老队员，新队员在前面会有点害怕，所以前面向导带领的那部分不要走得太快，要时刻注意后面是否脱了，一转弯就要等一等，或者过完一个难走的路段也等一等，等大部队跟上再出发。
然后是队伍在行进过程中的安全提醒，第一天新队员和大部分老队员都么这个意识，遇到有危险的树枝或者路段也不提醒，听见了也基本不会传到下一个人。经过当晚总结提醒后第二天明显改善，基本都能传下去，并且是有效传达。下次可以在出发前就让大家要注意这个事情，尽早形成习惯。
休息和出发问题。第一天的休息上包出发效率比较低，特别是后面大家比较累的时候，有一次喊出发后还有人没能起来，明显的涣散。进过总结并且批评后第二天才有已改善。但是没有非常好的效果，还会有一些个别现象。我觉得这个是一个问题，问题的点在于我们没有让新队员意识到这是一件很严肃的事情，没能按时出发拖拉是一件很严重的事情，我本身可能就不够严肃，其他老队员也没有严肃起来，这个问题之后还会讲。
3.4队伍扎营睡觉和拔营
扎营效率比较低。总装备在选择营地位置以及分配位置的时候没有经验，也没有这方面的准备，所以比较慢。然后领队没有说清楚到达营地后该做什么，导致后面到的新队员不太了解自己要干嘛。雨布也没能提前分配好，加上雨布带的也不够，所以这也比较拖拉。最后，领队没有规定一个扎营结束的时间点并及时提醒。
3.5队伍每日总结会
（1）领队的一个大失误，没有提前在扎营结束后告知晚上开会时间，而是后面才想起来。另外我忘记老队员也要开会，这也是后面其他老队员提醒后才安排下去的。这是因为我在来之前没有设想过我在整个过程需要完成的任务，没能提前想好扎营后我需要干什么，所以导致流程不是严谨有序。
（2）老队员开会总结了今天的问题和明天的安排。我觉得下次可以再老队员开会的时候就梳理好问题，然后安排好2-3个老队员做严肃严厉的总结。这次总结我感觉只有我自己在很严肃的在指出问题（当然可能也只是我觉得我已经很严肃了但是仍然不够），下次可以提前安排好。
（3）新队员总结，没有太大问题。老队员总结我觉得就是大家有想法但没有提出来，大部分都是比较简单复述职务和身体状况。领队总结先肯，定大家的行进速度以及坚持的态度，然后指出效率、时间观念、装备上的问题。并且强调今晚的时间上的安排和明天要注意的一些事情（主要针对第一天的问题）。
3.6文建
文建在野外还是非常重要的，如何让队伍有归属感，而不是野外结束后什么也没有。这次文建时间太少，感觉中间可以适当增加。
3.7队伍意识
3.7.1 纪律
整体纪律欠佳，老队员说话没有得到所有人的注意。主要原因是老会员普遍都不够严肃，我也没能很好地强调这点，声音也不够严肃大声。第二天情况稍微好点，但是在每次出发依旧有人拖拖拉拉。第一天总结提出来这个问题但感觉不够严肃认真对待。
也不听老队员说话，比如传递安全注意树枝，第二天改善很多。
3.7.2 效率
整体行进效率还不错，但是出发效率不高，也别是第一天，休息完后不够迅速的上包出发。第二天情况有所改善。
扎营速度比较慢，这个不仅是新队员问题，也和总装备不熟悉以及领队提醒不够及时有效迅速有关系。
拔营速度规定1个小时20分钟，提前10 分钟基本完成，速度可以，但规定的拔营时间还可以提前。感觉时间有些充裕
3.7.3 装备
第一天有部分人出现腰环没扣，登山杖也有横放现象。第一晚总结后腰环基本都有扣，但登山杖还是有乱放的现象
四、返校
4.1装备晒收
装备晒收的效率比较低，总装备对于晒装备的流程不熟悉，没有一开始想好再哪里晒装备，怎么拜访，以及哪些需要晒那些不需要晒。
吃完饭晚上7点回来立即收装备，但人数似乎比较少，下次即使是一起回去收装备也要规定一个时间点名。
另外有一个问题，此次因为天气干燥，装备基本没有什么湿的情况，因此下午4点半回来晒装备，吃饭，7点吃完回来收装备。有几个新队员因为有事不能参加聚餐和收装备，但是也无法再这么短的时间内找到人替，但是都参与了晒装备，且收装备的人数足够，因此我没有拒绝他们的请假。因为就算我自己也无法在这么短的时间内找到人帮忙，所以我觉得如果像这种一天晒收的，可以特殊处理，但还是需要说明一般情况是需要找人代替的。
4.2总结
回到岩壁后立即总结，内容基本和第一天一样。
4.3聚餐
艺园二楼，20人参与。
五、总
5.1 好的地方
（1）没有迟到情况，本次野外大家都很准时，没有出现迟到现象
（2）行进速度比较快。绕路两个多小时，但是最后还是在6点的时候到达营地。
（3）没有出现受伤和不舒服的情况，上次南北猴顶中途都出现了一些身体不适和崴脚的情况，大家都坚持下来了。
5.2 不足之处
（1）领队没有充分的准备意识。
山鹰野外的一个特点是严谨条理有序，但我觉得自己这次带领的队伍并没有做到一切安排有序，这是这次领队最大的问题。比如开会后面小职务的流程，第一天开会总结的流程、中午吃饭应该要提醒些什么大家要注意什么。这里面有我经验不足的原因，也有我准备不足的原因，我本来是打算提前找几个老队员了解下有什么要注意的地方，但后来因为忙也忘了。作为领队要对整个野外的过程都要很清楚，但很明显没有仔细准备的我没能做到对每一个步骤都做到了解。如果有下次，我会做一个流程表格，把出发前期和出发以及回来的每一个节点都写明自己要注意的事情以及要点。
要做到一切心中有数。
（2）没有对帐篷长的职责做一个明确的规定或者安排。建议之后再老队员群里面要明确各帐篷长要干的事情。包括建群，提醒出发时间，起床打卡，装包辅助，帐篷内队员个人物品准备情况，背负物资的情况等。
（3）腰环没扣最后没有做俯卧撑。因为在山上的时候大家已经很累了，所以没有让大家做俯卧撑。但是回来后却也忘记这件事了。下次得定个闹钟提醒自己
（4）老队员们的严肃态度
这次的老队员普遍都比较温和，我感受到的只有我可能在总结的时候稍微严肃并且唠叨些，但仍然不够，新队员对于一些野外的纪律不够重视可能根本原因就是我们这些老队员的态度不够严肃。最主要的作为领队的我也没能严肃起来。
六、后记
第一次当领队一开始有很多设想，希望全程很完美，希望新队员们能很开心的享受这次野外并且建立深厚的友谊。但自己似乎还是有很多地方没有做好，自己也没能做到自己满意的程度
回想起第一次参加野外时，真的很累，但也活力满满，感觉休息几分钟便可以开始疯狂往上跑，那时候是小摄影，想着给大家多拍拍照，多拍点视频，给每个人都留下一个美好印象。也出过好几次野外了，但印象最深的还是第一次，在满山云雾的百花里，大家踩着湿漉漉的石阶，一步步往上走。很多人到现在还有很多联系
这次有老队员提及这次野外和之前（两年前）的野外差别很大，队伍没有那么严肃，纪律也不严明，氛围也很散漫松散，不够紧张，大部分时候都没能做到严肃效率高。这可能和我自己作为领队有很大关系，本身性格比较内敛，说话也比较慢，总结的时候也怕事情太多记不过来需要在手机上列出来，其实每次总结都想严肃起来，让新队员们注意并且时刻记得，但也不知道大家是否感受到了这种态度。因为不够严肃而导致新队员不听老队员的讲话所以最终在这方面做得并不好，然后也因为没有对流程进行仔细的思考总结而忽略的一些细节也导致整个野外没有那么有条理规范。这些都是我自己需要反思的。
野外需要的是什么，现在社里的野外和两年前的可能差别很大，但是有几点是我觉得是一个好的野外所需要的，一对装备意识和装备细节不能丢失；二是对一些安全性的问题要严肃认真的对待，必须让小鹰感受到这件事的重要性，而不是随口一说；三则是野外的凝聚力，也要让小鹰们感受到社里的气氛，并产生一定的归属感；四是效率，可能在安全的野外没有那么那么重要，但是在登山，这是关乎生命的法则。
最后很感谢各位老队员在整个过程中对我的帮助!!也很感谢在野外结束后老队员们对本次野外的思考和总结。
有很多不足只有经历过才会发现，希望自己可以认清自己的不足下次可以更好！
小鹰们也很棒啊！！很喜欢大家的坚持，在路上看到大家即使很累很累但依旧都很努力的往前走真的觉得大家都好棒！！
附上各职务总结
https://bbs.pku.edu.cn/v2/post-read.php?bid=224&threadid=18771502 【2024.4.5-2024.4.6 南北猴顶野外】向导总结
https://bbs.pku.edu.cn/v2/post-read.php?bid=224&threadid=18771515 【2024.4.5-2024.4.6南北猴顶野外】装备总结
https://bbs.pku.edu.cn/v2/post-read.php?bid=224&threadid=18771504 【2024.4.5-2024.4.6 南北猴顶野外】后勤总结
https://bbs.pku.edu.cn/v2/post-read.php?bid=224&threadid=18772628 【2024.4.5-2024.4.6 南北猴顶野外】财务总结
https://bbs.pku.edu.cn/v2/post-read.php?bid=224&threadid=18772342 【2024.4.5-2024.4.6 南北猴顶野外】队医总结
By 郑强
强哥优秀！总结写的好细，看完感觉基本有了解这次野外的情况了。关于流程和安排，其实不做领队的时候不一定会注意到小一点的细节，第一次做领队难免有错漏，强哥反思指出这点而且也提到以后想提前准备流程表格，就很好！关于效率问题，首先是各总职务&帐篷长需要了解自己该干什么（最好在脑海里过一遍流程）；而对于小鹰，很多时候或许不是主观不愿意做事而是不知道该做什么，要及时发现&提醒·。关于野外氛围，目前我的理解是，解决技术性问题（包括装备使用、行进方法等），不踩老坑，保证队员们一路安全，新队员有所付出有所收获，就成功了，严肃是指出问题、解决问题的自然附属而非强加手段或者目的。最后补一句，感觉强哥真的很认真在思考问题和解决办法，下一次肯定会更好的！加油！！有机会的话想出强哥下次领队的野外hh
andycheng (yu yu) 在 ta 的帖子中提到：
一、实际人员情况
老队员（12人）
男：郑强（领队）、居星宇（向导）、王杰（摄影）、王晓松（机动）、何奥东（队医）、杨岱宗（押后）、蓝克轩（文建）
……
谢谢yj！！希望下次可以是个成熟的领队！下学期再次出发～
MadisonSX (恒愿) 在 ta 的帖子中提到：
强哥优秀！总结写的好细，看完感觉基本有了解这次野外的情况了。关于流程和安排，其实不做领队的时候不一定会注意到小一点的细节，第一次做领队难免有错漏，强哥反思指出这点而且也提到以后想提前准备流程表格，就很好！关于效率问题，首先是各总职务&帐篷长需要了解自己该干什么（最好在脑海里过一遍流程）；而对于小鹰，很多时候或许不是主观不愿意做事而是不知道该做什么，要及时发现&提醒·。关于野外氛围，目前我的理解是，解决技术性问题（包括装备使用、行进方法等），不踩老坑，保证队员们一路安全，新队员有所付出有所收获，就成功了，严肃是指出问题、解决问题的自然附属而非强加手段或者目的。最后补一句，感觉强哥真的很认真在思考问题和解决办法，下一次肯定会更好的！加油！！有机会的话想出强哥下次领队的野外hh
