对于新人来说，在处/项目组里怎么样算是好的梯队层次呢？A.各个年龄层人数均衡（差5岁左右）、B.新人多&老人少、C.新人少&老人多

A选这里

yyxx (77) 在 ta 的帖子中提到：

对于新人来说，在处/项目组里怎么样算是好的梯队层次呢？A.各个年龄层人数均衡（差5岁左右）、B.新人多&老人少、C.新人少&老人多

B选这里

yyxx (77) 在 ta 的帖子中提到：

对于新人来说，在处/项目组里怎么样算是好的梯队层次呢？A.各个年龄层人数均衡（差5岁左右）、B.新人多&老人少、C.新人少&老人多

C.选这里

yyxx (77) 在 ta 的帖子中提到：

对于新人来说，在处/项目组里怎么样算是好的梯队层次呢？A.各个年龄层人数均衡（差5岁左右）、B.新人多&老人少、C.新人少&老人多

居然是C选的多，原因是什么呢？ 因为同年龄的人少所以竞争少？

yyxx (77) 在 ta 的帖子中提到：

对于新人来说，在处/项目组里怎么样算是好的梯队层次呢？A.各个年龄层人数均衡（差5岁左右）、B.新人多&老人少、C.新人少&老人多

可能是老人当中有一部分被卡年龄，后续上不去了，作为新人同年龄段人少的话竞争压力小

yyxx (77) 在 ta 的帖子中提到：

居然是C选的多，原因是什么呢？ 因为同年龄的人少所以竞争少？

新人多也有新人多的优势的，最少在体制内可以成为梯度问题，被讨论被解决。比如调动、外派等

yyxx (77) 在 ta 的帖子中提到：

对于新人来说，在处/项目组里怎么样算是好的梯队层次呢？A.各个年龄层人数均衡（差5岁左右）、B.新人多&老人少、C.新人少&老人多

对老板来说是A，对leader来说是C，对你来说是B

yyxx (77) 在 ta 的帖子中提到：

对于新人来说，在处/项目组里怎么样算是好的梯队层次呢？A.各个年龄层人数均衡（差5岁左右）、B.新人多&老人少、C.新人少&老人多

对于老板来说是B，对于老板的老板来说是A，对于你来说最好是C

Fighttodeath (superb11) 在 ta 的帖子中提到：

对老板来说是A，对leader来说是C，对你来说是B

但是C如果中间层断档且升不上去的老人心态躺平的话，作为新人需要承担更重的工作量，如果是泛体制的话可能承担很多没人愿意干的杂活（比如体力活、年会节目、乱七八糟的竞赛凑人头）。招新人少很可能自己需要扮演好几年吃苦耐劳的新人人设

lakesouth ((͡° ͜ʖ ͡°)) 在 ta 的帖子中提到：

可能是老人当中有一部分被卡年龄，后续上不去了，作为新人同年龄段人少的话竞争压力小

不过通常新人都只能干这些活儿，没得办法

loopy (loopy) 在 ta 的帖子中提到：

但是C如果中间层断档且升不上去的老人心态躺平的话，作为新人需要承担更重的工作量，如果是泛体制的话可能承担很多没人愿意干的杂活（比如体力活、年会节目、乱七八糟的竞赛凑人头）。招新人少很可能自己需要扮演好几年吃苦耐劳的新人人设

C挺痛苦的，老人味很重的地方工作真的很难受，而且如果很缺中间年龄段，大概率会调入其他单位的中层干部；B的氛围和工作方式都会被带的比较年轻有活力，但是肯定晋升压力会比较大；还是A吧，感觉比较健康，无功无过

yyxx (77) 在 ta 的帖子中提到：

对于新人来说，在处/项目组里怎么样算是好的梯队层次呢？A.各个年龄层人数均衡（差5岁左右）、B.新人多&老人少、C.新人少&老人多