原后勤来附上清单。

这次后勤的前期准备做得确实不是很好，非常认同猫老师说的“首先要保证吃饱，其次要预防风险”，但是我觉得一个新后勤面临的最大问题不在于难以意识到这种原则，而在于实践经验的匮乏（虽然这很废话）。如果把每个人的每餐食物分装好摆在眼前，那么大家都会对分量是否合适有着朴素而确切的感受，问题是后勤需要想象计划里的这一列清单是怎样一堆东西，以及这一堆东西给二十多个人份量是否合适。如果现在要我靠自己凭空写一份清单出来，那肯定是这里失一毫厘，那里失一毫厘，最后结果谬之千里，实际上也确实是这样的，所以没有经验的人非常需要有个范例可以照本宣科。

然后想从我个人的角度评价一下网购这种方式。对于方便面这种体积大、不易手动运送、并且没什么选择余地的东西，网购确实是方便的。但除此之外，其他细碎的物品从挑选对比到收快递拆快递整理运送，让人（我）简直不堪其扰，不如集中统一购买省心省力。之后的后勤可以自行斟酌。另外对于我这种缺乏生活智慧的人，如帖子里所说，网购还有一个重要问题是我对这个东西究竟有多少没有什么具体的感觉。一罐180g的橄榄菜有多少？一盒35g的土豆泥有多少，冲出来有多少？1kg的饼干有多少？上面牛奶馕太少的问题一方面是因为实物与图不符，全凭一厢情愿的想象；另一个重要的方面是我在买的时候对二斤的重量没什么把握，后来想了一下每人平均一两确实是太少了，本来是可以避免这个问题的。

后勤是个费心的活，没有经验唯有多听多看多实践积累经验；再有就是先买重要的次买不重要的，早计划早行动，留下调整的时间和机会。

感谢小后勤缑佳璇、张齐瀚。

Udling (掉毛的小白兔) 在 ta 的帖子中提到：

背景：本次野外的原定后勤@ChenLijia临时无法成行，故在领队同意后由本人接替职务。

    人算不如天算，天算不如力佳神算，本次野外在多重负面因素叠加的曲折之下，竟使重大负面因素相互抵消，而最终呈现出一个太平安好的结果。下面我将按照时间顺序描述本次野外的后勤“事故”，希望引起所有将要出野外之人的警觉和重视。

    出发前，商讨交接事宜时，原后勤表示将继续完成出发前的所有准备工作。本人在出发前一天（采购/装包日）上午参与了后勤分装，此时发现后勤物资存在总量不足的风险，才翻阅后勤计划，初步判断风险敞口为：路线第二天有较长里程的行走，对能量需求比较高，但是没有准备第二天午饭，仅以行动食作为第二天早饭后的全部能量来源，且行动食能量不足：

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