难得在论坛看到这么质量的辩论贴了，哈哈哈挺有意思的，其实都有道理吧，只是具体情况还是得区分吧。其实这个里面有个很重要的点在于，人是很难改变的，策略固然不同，但是当奴才还是当刺头，很多时候当事人自己都没得选，能当奴才的，教不会当刺头，能当刺头的，也学不会当奴才，最后还是自然分流了………………这才是体制内总结跟对领导的意义（其实体制外也一样），这种是确实讲机遇运气的。

Anonymous (我是匿名天使) 在 ta 的帖子中提到：

单位有三个分管领导A，B，C，D。A是最大领导，专门管本单位，B是本单位的一把手，C和D是本单位副职。C是管本科室，D不管本科室。但是领导要求我需要同时兼顾两个科室工作，那也就是变成了C和D同时管我，D经常让我干重活，出来成果不提我，经常把我功劳抢走给别人。因为本科室比较忙，楼主在本科室帮忙，无形之中，帮助D分管的科室做的比以前少了一些，然后D就各种穿小鞋，直接给A说坏话，开大会各种攻击楼主，要不就是布置一堆远超楼主能力的工作，要不是就是各种开会冷嘲热讽。目前C领导对本人比较好，持保护态度。楼主目前并未对D领导反击，目前楼主还是给D领导做一些工作，A领导说让我跟D领导搞好关系，说我处事不行，要多去做不是本科室而是去做D领导安排的工作。ABD三位领导关系比较好。请问这种情况下楼主应该辞职吗？是tzn工作。还是裸辞重新考。