【2023.10.28-29海坨一日一夜野外】领队总结
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一 人员情况
1.1 实际入选队员
-老队员：11人
男：默罕默德（向导）、付劲宇（队医） 、蓝克轩（摄影）、雷砥（押后）、沃土（小白兔）
女：江欣越（领队）、黄楚钧（装备）、张雨晨（后勤）、杨煚（财务）、张雨轩（文建）、郑宁宁（机动）
新队员：14人
男：周千诚、朱云柯、康易、林悦康、张岱安、汪振、王子博、梁轩玮
女：李知行、张欣、黄鑫、张丹妮、何子妍、郑佳妮
二 筹备情况
2.1人员招募
--老队员：三周前开始招募，采用在“山鹰社2023老队员”群聊的方式发布通知，让大家私戳领队报名。两三小时即招满。后续陆续有人员变动，影响不大，随时调整即可。
--新队员：问卷报名38人，其中不乏之前已经出过野外的大鹰，甚至比较老的登山队员。本次报名中，硕博学生占比达到80%左右，可能因为临近期中季，本科生较忙。最后发现大约有3-5个新队员都已经出过社内野外，甚至还有之前当过老队员这次来当新队员的情况hh。建议以后报名问卷可以加一个之前出过野外的次数？
2.2 前期准备
①总职务准备。
基本根据野外处的指导完成，自己制定了一张checklist表格，效果较好，每日检查即可。
主要关注周三晚上ddl的职务考核与核心职务的计划发版，总体问题不大，老队员非常认真负责。
②老队员培训+岩壁装备讲解+装包。
【时间节点】
周六（10.28）
12:15老队员培训
13:00开始装备讲解
15:30南门出发
【老队员培训】
9人参与，由付劲宇主讲，江欣越辅助，采用讲解+不时向老队员提问的方式。
内容：
——炉头、gas的使用方式
——搭帐篷和收帐篷的操作，帐篷长如何给帐内成员分工以提高扎营、拔营效率
——帐篷长前期的准备工作和职责（拉群、保障小鹰借到个人装备、确定起床时间ddl）
——对帐篷长纪律效率意识的强调（尤其是【熄灯】和【拔营效率】）
——提高睡眠幸福感的tips（如何使用睡袋-如果太热或者太冷，如何自制枕头）
本次野外后我意识到老队员培训是很重要的环节，这次时间有点紧张，准备也有些仓促，下次可以多留时间，并建议野外处形成老队员培训的提纲写入白皮书。
三 实地情况
3.1出发
路上时间约2.5h，可以让大家先休息，大概还有30分钟时候在车上开始介绍+文建。本次文建时基本天黑了，大家一起唱歌，氛围感拉满。
3.2路线情况和队伍状态
-第一天晚上：
到村庄已经天黑，几分钟就能走到营地，开始扎营，耗时约30分钟，注意小声防护林员。
-第二天：
总体上，路线简单好走，没有出现分队情况，除一个小鹰下山有膝盖疼痛外，没有出现别的影响队伍行进的身体状况。
-冲顶：
午饭前冲顶。是暴露感最强的一段。本次出发前带大家热身，但是忘了提醒大家吃点行动食，导致部分同学有些饿。
3.3 扎营和拔营效率
【扎营】
扎营有点混乱，可能由于几个原因的叠加：
①没有头灯：天色已黑，但是部分新队员装包不当，找不到头灯，导致效率低下
②不能大声说话：扎营点在村庄附近的高地，可以看到村庄，我们不能大声说话
【拔营】
第二天早上拔营效率高，原定耗时1h15分钟，实际耗时1h10分钟。
可能有效的一些技巧：
①装包、扎营，以及第一天晚上总结的时候，就一直给大家灌输一个观念：任何时候不要有人没事干，积极帮忙。
②强调时间点“还有30分钟”“还有15分钟”，给予紧迫感。
③领队需要常常注意整体拔营情况，以帐篷为单位督促，及时点名提醒落后的帐篷（可能有的帐篷做饭比较慢但不自知）
四 返校后情况
4.1时间节点
12.36上车
15.08下车
15.19到岩壁，晒装备
16:00到老蜀人聚餐
17:45左右从老蜀人出发回岩壁，收装备
18:27-18:57 总结，解散
4.2采用这种顺序的说明
本次采用先晒装备，后一起去老蜀人聚餐，后收装备+总结的模式，整体过程全员参与，氛围很好！
为什么本次采用这样的顺序，而不采用先晒装备，然后解散（大家休息、洗澡等），然后收装备，然后吃饭的方式，原因如下：
①大家早饭午饭都吃得较早（五六点吃早饭、十一点吃午饭），下午四点基本都饿了
②若采用传统方式，队伍可能松散：本次硕博学生较多，不少住宿在校外的同学。如果给一两小时供洗澡的话，校外的同学要么得无所事事一个小时，要么回去洗澡之后就会丧失再次出门的动力，很可能就有不少人不来聚餐了。
4.3总结会情况
要求大家说说自己的职务履行情况和个人身体状况，以及本次野外的总体感受，强调了“做的好的方面、做的不好的方面，都可以说”
大家普遍反映很好，有意识到自己装备知识、野外知识还没学到位，但总体对自己比较满意，也很喜欢这次野外。老队员也指出总体上队伍走得很好，以鼓励为主。
领队最后总结的时候，说了一点别的东西：
——再次强调野外是“干中学”的过程，看到了大家的进步，总体上表扬大家。
——结合对山鹰社的理解，解释一些对于新队员来说看似无聊和过分的要求：为什么要如此强调装备、效率意识。（也是为社团做宣传
——欢迎大家再次出野外，多多参与山鹰活动~
对于新队员而言，总结会基本就是本次野外的结束，相当于社内各个队伍的解散会，领队若是可以把气氛推向高潮，大家在感动和回味中结束这次总结，非常有助于促进社员对社团的理解，更大可能地“留住”新社员。
五 总述
5.1总体非常顺利：
本次野外客观上路线强度低，主观上新老队员身体素质和社团经验丰富，使得这次野外行程顺利，老队员体感都较为轻松无压力，新队员也玩得很开心，没有严重的身体情况。
所有的活动都没有人迟到，太棒了呜呜呜呜
5.2细节上的问题：
【分帐】本次我没有太关注，导致分帐不太合理。例如后勤（雨晨）本身职务繁重，又是第一次担任帐篷长，但是该帐篷还没有其他老队员帮忙兜底，导致装包、扎营、拔营的时候，帐篷长顾不上小鹰。建议以后把分帐的经验总结写进白皮书。
【职务：非正式队记】似乎还没有写进白皮书，本次由摄影（克轩）（同时是宣传部部长）负责了，但是事实上怎么操作还是有些模糊，我也不太明白，以后还是建议写进白皮书。
六 一些建议&碎碎念
6.1装备知识学习
我认为野外中装备的学习有可以改进的地方。野外是在“干中学”的过程，装备讲解作为“大班课”“理论课”适合起到一个引入、熟悉的作用，新队员手中缺乏具体装备，很难有具象的感知，后续的实操演练是非常重要的。而传统上，所谓“实操演练”基本包括帐篷带开装包搭收帐篷、以及野外的过程中老队员不断提醒，相对比较零碎，或许以后可以更系统化一点，本次进行了一些尝试。
另外，本次没有强调装备要自己检查。导致出现了登山包装好了才发现坏了、到了野外才发现头灯没电、登山杖坏了的情况。
1.建议具体帐篷带开装包的时候，帐篷内老队员要担任起具体地讲解装包方式和检查装包情况的职责。装备在讲解的时候已经说过了“上重下轻、左右均衡、里重外轻”的这种原则，但是由于新队员手头缺乏包和物品，是很难有具体的感受的。例如，行动食、头灯放哪里，水怎么放，各个人分到的公共物品（帐篷后勤食品、锅炉头gas、地席雨布等）怎么放，这些问题若由装备讲解时说，新队员可能还不知道行动食和头灯是什么。所以，这在“小班课”“实践课”讲解，效果可能更好。本次行进过程中因装包不当而出现的问题较多。队员反馈问卷显示新队员不知道怎么装包的问题较为普遍，导致到营地后很多人找不到头灯拉低扎营效率、以及装包不当导致行进不适等。
2.在行进开始后，可以再花五分钟讲解登山杖使用。本次借鉴了个人冬训的经验，在第二天一早出发不久之后的一次休息后，花五分钟给新队员再次统一讲解登山杖使用方法（着重于如何握持手柄、如何发力借力、如何根据上下坡调节长短、避免同手同脚），感觉效果较好。
6.2文建情况&队伍氛围建设
特地夸夸本次文建，前期准备很用心，给认识的人都专门设计了任务。野外回来之后聚餐氛围很好，揭晓魔鬼天使任务的文建时间控制在40分钟，太长的话容易疲惫倦怠。
本次野外氛围很好，大家玩的很开心，我对这方面也有了更深入的思考，在此与大家分享，欢迎批评讨论。
---------------以下是夹带私货环节-------------
山鹰社野外一直是以训练的目的要求自己的，强调纪律、效率、装备意识、集体意识等等。但我们为什么需要文建这种轻松愉快的活动？因为需要增强队友之间的感情连接，一方面提升队员的集体认同（从而有利于队伍的纪律、效率），另一方面，也是为了提高队员的幸福感和归属感，即给大家一些更感性层面的东西。这和各队伍（登科、冬训等）训练后都有文建环节一样，对于队伍建设来说是非常必要的。
然而，这两方面有时会有矛盾，这便需要把握和权衡的艺术——增强队伍的效率、纪律和提升队员幸福感，这两者之间需要微妙的考量。例如，行军的时候能不能放歌？能不能聊天？能不能拍照？放歌、聊天、拍照可能对很多人来说都是开心的事情，但是的确可能会影响行军的纪律效率和安全。例如，早上拔营的时候，要不要撵小鹰出去拆帐篷，然后草草吃早饭？还是大家一起温馨做早饭，然后一起拆帐篷？显然后者更幸福，但前者效率更高。
我的观点是，需要权衡的艺术，而非对一些行为一刀切否定和指责。本次一名小鹰在路上带了音箱放音乐，大家走的很欢乐，我认为这很好，因为全程路况很好，没什么危险，大家身体状态也没有问题。本次有一个后勤帐出于种种原因早上大家一起做饭吃饭，迟迟没有人出来拆帐篷，我认为这个应该得到批评，因为虽然快乐，但是既低效又懒散，小鹰也没能学到拔营的技巧，所以我当时就去提醒了该帐篷。
需要强调的是，很多时候，艺术在于指明问题的方式——我的建议是“先小人后君子”，强硬的语气可以用在行前说规矩的时候（行军中不能拍照，任何时候不能迟到否则做俯卧撑，等等），而在具体野外环境下，事情一旦发生，我认为强硬的指责和否定容易起到负面效果，在事情不是很严重的情况下（例如上文拔营的例子），用严肃的口吻提醒一下足够了。
此外，批评需要“对事不对人”，所以可以在总结的时候严肃提出问题；但是具体场景下，若是提醒无效，也就不必强求，一方面，可能容易让队员有被针对的感受，不利于队伍氛围。另一方面，个人认为因为野外虽然也是一支“队伍”，但是毕竟不同于攀岩队、登科队、冬训队等周期更长、要求更高的队伍，它从体验成本、难度强度上都更接近晚训，是新社员了解山鹰社的窗口、和山鹰社磨合的试错机会。若是你喜欢野外的氛围和理念，欢迎你继续参加以后的活动；若是不喜欢，可以提建议，我猜下次你可能大概率也不会来。野外这支队伍不是要驯化新队员，而是给大家一个低成本的体验，从而让社员对山鹰社有更具体的认知，让喜欢这里的人留下来。因此，在确保野外总体安全高效的情况下，不必强求所有人都认同野外的各种规矩和纪律。
总而言之，在一次野外中，老队员要努力的方向，是在确保野外总体安全高效的基础上，首先自己玩的开心，享受野外；其次，在各种细节中生动传递山鹰社理念，让大家认识山鹰、喜欢山鹰、产生下一次还来的欲望——这是从山鹰社传承发展角度，对“一次好的野外”的解读。
6.3致谢
感谢所有队员给我这次机会，对我个人而言，这是我参加过的最开心的野外，也是我个人感觉收获颇丰（在个人思考和成长方面）的野外。我也希望所有老队员出野外感受到的不是负担和压力，而是能轻松愉快地享受野外的过程。
谢谢默默和劲哥两位骨灰鹰，前期给我很大帮助，过程中也参考了很多意见，让我非常安心~谢谢雨晨和楚钧两位新晋老鹰，都是第一次担任后勤、装备这么重的职务，还要当帐篷长，而我基本没有操心，真的辛苦了~谢谢煚煚、克轩、雷导，好像都是第一次当帐篷长和老队员（？）但是咱们还能有这么高效的拔营！特别开心！谢谢车总，是我见过最好的文建大大，虽然魔鬼了一点但是我们都很喜欢！特别谢谢宁宁和沃土老师，没有kpi，还要顶着第二天的硕士/博士论文初稿还来出野外呜呜呜，真的很开心大家喜欢野外（流泪）。谢谢可爱的新队员们（嗯...有些人好像是第二次当我的新队员哈哈哈，下次快去当老队员！），大家都特别服从队伍安排，同时又有个性，让我们的队伍高效又不失欢脱，希望以后还能在社里见到大家~
最后还要感谢一下本次野外编外人员仁杰ss和旭哥，前段时间有关社团的交流让我对山鹰社的认识、对野外的认识又深了一步，也让我这次当领队比上一次感觉心态上放松了许多，促成了这次美好的体验，也促成了我自己的成长~
by江欣越
