不管某个人是否认同刻板印象，作为领导要提高团队沟通效率和执行力，需要的是纯粹的各种组织角色，而非差异化的各种人。按刻板印象选择组织角色可以最快捷拉起团队来，最方便替换成员，这是对人的标准化，你就当领导要把团队当做一个机器，要求零件必须标准化，后续换人当换零件一样，可以无缝衔接。

资本主义的老话，雇的是一双手，不是一个人。

不管你咋想，工作时间就得把职场角色演好了，有情绪自己处理，别把情绪带到工作中来，ooc影响团队合作效率，就得优化走人。

至于你自己咋想的，有啥情绪，人是什么样的人？无人在意。大家是来赚钱的，不是来交朋友的，根本就懒得认识你这个人，要的只是某个职场角色搭伙赚钱，同事间和谐氛围也都是维护团队氛围演的。

能干干，不能干就走。哪怕心里在哭，脸上也得微笑出来。

Anonymous (我是匿名天使) 在 ta 的帖子中提到：

事实是，楼主并不认同这种刻板印象，而楼主的领导忽略了这一事实。

要换个传统点的女人没准还觉得领导体贴对自己有意思呢