能和解的前提是，之前有误判，比如领导误判他的反制能力，或者误判了他的关系背景。

像这种啥都搞清楚了，没有增补新的信息，说和不了的。

至于同情？职场上不存在的。

统战价值和利用价值，选一个。

Anonymous (我是匿名天使) 在 ta 的帖子中提到：

就是会有这种领导，事实上我也遇到过，还不止一个，我之前甚至有时候怀疑是不是我有什么不对，怎么就能搞成这样。

时过境迁，前前后后观察了半天前后辈，就发现有人就是习惯杀鸡儆猴立威立势，有人就是心眼小受不了下属不服气不依从，有的人就是你越反抗的厉害就越要把你压服，不然这一大帮子人看着呢，按不住你就更按不住别人。

这就是现实。

……