如果各位同志去了地方国企工作，以下生存指南可供大家参考。

四、国企生存指南

1、人往高处走，平台决定高度。

省属国企一般是正厅级，市属国企正处（副省级市国企是副厅），区属国企就更低，以此类推。级别越低的地方个人进步越困难，竞争越激烈，人际关系越复杂，面临多头指挥的情形也更多，谁都能来招惹碰瓷你，你还没办法，只能忍着。

选择工作的时候如果这个国企级别够高，下属子公司多，那么通常意味着以后发展机会和方向更多。

2、提前实习摸情况，见势不对赶紧跑。

上面说的那个清华兄弟其实5月底就入职公司实习，比我们早来一个多月，可惜他没啥社会经验，还是没能认清公司险恶之处。建议大家有时间去实习的话亲身去感受、体验，相信自己的直觉，follow your heart，如果觉得公司不对劲，要及时抽身，不要温水煮青蛙（除非你没有别的可替代offer）。正式入职后再跑路成本极高。

我当时入职公司，1个月就发现公司氛围较为压抑，走进这个大楼整体感到心慌，3个月就难以忍受，开始琢磨跑路。

3、放下清北自傲气，和光同尘最重要。

应届生最忌眼高手低，地方领导普遍对清北的有额外期待，当然也不乏厌恶之情。如果小事做不好，非常影响领导的观感。在国企口碑和风评很重要，有时就是一个事决定了你的评价。因此小到办文办会、领导出行，大到重大项目推进，都要做的漂亮，不贻人口实。

所谓和光同尘，就是要淡化自己身份，努力融入集体之中，不要处处标榜清北，能不提则不提，木秀于林风必摧之，与人为善就是与己为善，

4、背靠大树好乘凉，团团伙伙可以搞。

======================8月3日10：00补充=================

处好部门一把手关系不用多说，比较重要且容易忽略的是成为【分管领导】的心腹。我认为有几个要点：一是分管领导交办的事情（公、私）都要及时反馈，认真完成，领导指哪我打哪，让他觉得你靠谱能用；二是定期比如三个月一次向分管领导报告自己工作情况，以虚心请教为名请领导给予指点，新人就是个很好的保护期，别人不会觉得你是故意玩心思当舔狗表忠心。

关键时候分管领导在党委会上能帮你说话，这分量不言而喻吧。主包曾经因为陪同领导出差，在行程上管理细致（与其他同行人员形成鲜明对比，包括提前联系接待、安排打车、酒店报销等等），作为新人得到了分管领导在私下以及党委会上的肯定。

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谁是我们的朋友，谁是我们的敌人？其实大家可以观察下国企内部的关系网，不是明面上那么简单，即便一个部门也会有很多小群，有些人之间的关系根本想象不到。我上面说的5类人，有些是可以结交的（2、3），有些可只做表面工作。对敌人，不招惹不过多接触，表面友好即可；对资深同事、经验丰富的大佬，想办法融入他们的圈子，能获取到很多内部经验和一手消息，怎么融入就见仁见智。我其实比较相信第一感觉，或者说面相，有些人大家经过几天的相处和交流，基本就能判定他是什么类型，能不能交往。

另外，也要发展自己的朋友圈和基本盘。比如同届进去的校招生，可能分布在不同部门，多联络感情，以后都是可用资源。

5、一技之长是根本，业务能力要专精

对没有关系的普通人来说，技能还是立身之本，不可荒废。一是要靠业务能力立住根基，不至于被说三道四，关键时刻能顶上。二是不至于被时代淘汰，如果跑路也有依托。同一国企内部之间也具有流动性，能力强的人往往也是各部门争抢的对象。

限于篇幅就先说这么多，远远还没结束，欢迎大家跟我探讨！

dispatch (dispatch) 在 ta 的帖子中提到：

谈谈对地方国企的看法

                         ——我在地方国企的这两年

 一、序言

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