肯定去通义呀。通义的P7比京东的P7高一级，相当于节省了两三年及以上的奋斗时间。而且华为这边也需要两年后升一级达到阿里的P7级，现在马上就可以是P7，为何要两年后才P7呢？而且部长的承诺也不一定能完全保证，万一他途中离职了呢？能把握当下肯定把握当下。

其次，通义基模的P7含金量还是很高的，和优秀的人一起干活，把成绩做出来了，说不定还能内部跳级晋升，最坏的结果是：即便内部不能晋升，未来可以系统的规划一下跳槽，跳槽也至少可以拿到晋升一级的offer，且翻倍被挖。

再次，目前核心是把技术快速提升，带不带人并不重要。专注做IC是最捷径的路线。

vocan (不知道叫啥) 在 ta 的帖子中提到：

工作1年半，目前手里有几个offer

1. 京东TGT，总包N， p7, 去了带一个小团队，偏向预研，不接触业务。强度估计10105， HR介绍说升级快，如果规定时间未升级，会有人审视。汇报等级比较高。

2. 阿里通义实验室，总包N, p7, 打听下来，整体偏卷一点。去了是个大头兵，主要做业务，同时参与基模训练，但是职级估计很难升，组里有很多p7, 竞争大。

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