一、筛选识别岗位

1、筛选岗位后，不要轻易排除任何一个，尽量都问问

有些同学可能看名字就觉得中国科协、全国总工会、供销总社一类的单位不够好，这完全是刻板印象，是千万不能有的。到了部委这一层级，经过几轮机构调整，每一个单位都是全国某一个侧面工作的主导者，都有自己存在的理由，都对得起他的级别。可能和社会接触面比较少显得没那么厉害，但是实际上是各种角度看都很好的单位。这种错过了就太可惜了。

例如，中国法学会排在岗位表后面，就代表不好吗？大大相反，56个编制5个司局的正部级单位，去掉五名部领导，十个人一个厅局，什么概念呢？级别会多快多高呢？离领导多近呢？当然职权是少，是比较边缘，但就考虑职级和规模，法学会也一定是性价比最高的单位之一，而非末尾。

2、单位重要性÷单位人数＝个人平均重要性；（机构数+直属单位数）÷编制数＝一般性部委好坏比较

单位是单位，个人是个人，是两回事。单位重要意味着单位领导重要，不意味着单位小兵重要。例如，论单位重要性，中办肯定是最核心的单位之一，但是中办的大多数个人就未必。

单位重要性怎么看，可以适度参考民间的通俗理解，更重要的是看三定方案中的定位和机构设置。部委官网或者百度百科基本都有写的。

单位人数怎么看，百度一下某某单位+编制数，一般都会有的。有些单位涉密搜不到编制数，你可以参考过去几年的招录规模，每年收人多的，一定人很多。每年几十个人的，怎么也得是几千人的单位，警卫局特勤局等就属于此。

这两个信息结合，我们可以判断大多数部委了。比如，看教育部官网机构设置网页http://www.moe.gov.cn/jyb_zzjg/，检索编制数，可知教育部有556人（某一年），二十五六个司局机构，32个直属单位。这意味着，去掉部领导，教育部平均二十人一个司局，每个司局平均一正厅三副厅四个处，这8/20，才是大多数人可以享受到的发展空间。32个直属事业单位提供了更多腾挪的空间，实际上可能还要更多。从数据可以看出，教育部每个不出问题的人，基本都可以做到正处的。反面例子我就不找了，基本是都是非常出名的，大家可以找找。

3、要看到司局一级，不要仅看部委

国考岗位表里面不仅提供了部委，而且说明了具体的司局，这是有必要的。大多数部委是有轮岗流动的，但是这个也不是马上就有，总得是几年一次。更有一些单位，是不会和同部委的其他司局流动的，这可能是因为单位的工作性质，因为保密需要，因为编制身份等等。

例如，认为去了中办警卫局以后还可以去其他局（内心想的应该是秘书局一类的）。这个很不现实，警卫局的工作很直观，可以去海周围逛逛看看，站得笔直的就是警卫。做警卫工作，你也不用站岗，也是日常行政，级别也有保障，但是长期做这块，调你去做秘书工作、调研工作，应该也不合适吧？不是说警卫工作不重要不好，只是是否非头部学校本科硕士的相关专业同学去更好呢？也不是说调动没可能，但是强调不要把这种可能作为主要期待去找工作，南辕北辙了。

一般来说，发展上综合司局比业务司局好，业务司局比后勤司局好。例如人事司＞语言文字信息司＞离退休局。同样的忙碌程度也是如此。即便是清闲部委，政研室、领导秘书一样比较忙，即便是忙碌部委，一样有清闲岗位。这个还是要拿着信息多问问。

4、看地点

不在北京的一般不要去

5、分房

①以近十年的房价来看，分房不一定是很大的福利了。配售房价格不低，有些已经到了两万露头的价格了。而现在房价下跌的大趋势下，周边甚至更靠城区一些的二手房市场价已经到4万了，可能还是有价无市，同样的价格你还可以找到许多更好的片区、楼盘。这和之前周围6万起、全市都高价时是非常不同的。差价差了一倍，趋势还在看跌，一套你不可选择位置的房子，不可交易买卖的房子，一套没有便宜那么多的房子，一套产品比较差（公摊大、物业差）的房子，值得趋之若鹜吗？值得作为工作的主要考量吗？不值得了。当然可能后面会调整配售价格，但调整了那个时候再说不迟。在调整前，这个只是小利好

②这个是个人理解，不一定对。我认为未来是股权财政的时代，也是个人财产证券化的时代，这是欧美日早就发生过的历史。我前面说了房价跌了配售不值得，房价涨了怎么样？房价涨了就租房，大不了长租行不行。如果有能力，钱留着稳健的长期价值投资，应该是普通家庭出身公务员长期翻身乃至改善生活的唯一可能。

③不是越核心分房越快，不是越边缘分房越慢。要考虑党口国口、单位性质、单位年龄梯度、单位自己有地有房、历史积压问题等，具体什么情况可以看mapowerness师兄的那个长贴里的回答。有一定运气成分，也一定要耐得住性子。这个问题我觉得和哪个部属事业单位好一样，是一个很吃信息差和运气的问题。我无能为力，大家可以再努力找找信息。

whoami (whoami) 在 ta 的帖子中提到：

非常惊讶于一些同学提问的问题，基本上是对各部委没有很好的认识，有些王牌专业的贵校学生甚至问我要不要去中办警卫局......这里对大家的选岗做一个统一的思路建议。

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一、筛选识别岗位

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