举报D 搜集证据

Anonymous (我是匿名天使) 在 ta 的帖子中提到：

单位有三个分管领导A，B，C，D。A是最大领导，专门管本单位，B是本单位的一把手，C和D是本单位副职。C是管本科室，D不管本科室。但是领导要求我需要同时兼顾两个科室工作，那也就是变成了C和D同时管我，D经常让我干重活，出来成果不提我，经常把我功劳抢走给别人。因为本科室比较忙，楼主在本科室帮忙，无形之中，帮助D分管的科室做的比以前少了一些，然后D就各种穿小鞋，直接给A说坏话，开大会各种攻击楼主，要不就是布置一堆远超楼主能力的工作，要不是就是各种开会冷嘲热讽。目前C领导对本人比较好，持保护态度。楼主目前并未对D领导反击，目前楼主还是给D领导做一些工作，A领导说让我跟D领导搞好关系，说我处事不行，要多去做不是本科室而是去做D领导安排的工作。ABD三位领导关系比较好。请问这种情况下楼主应该辞职吗？是tzn工作。还是裸辞重新考。

千万不要辞职，你是小兵他们应该怕你才对，再说不是一条线穿上去的领导本来就没有指挥你的权力，你在体制内你怕D干啥

Anonymous (我是匿名天使) 在 ta 的帖子中提到：

单位有三个分管领导A，B，C，D。A是最大领导，专门管本单位，B是本单位的一把手，C和D是本单位副职。C是管本科室，D不管本科室。但是领导要求我需要同时兼顾两个科室工作，那也就是变成了C和D同时管我，D经常让我干重活，出来成果不提我，经常把我功劳抢走给别人。因为本科室比较忙，楼主在本科室帮忙，无形之中，帮助D分管的科室做的比以前少了一些，然后D就各种穿小鞋，直接给A说坏话，开大会各种攻击楼主，要不就是布置一堆远超楼主能力的工作，要不是就是各种开会冷嘲热讽。目前C领导对本人比较好，持保护态度。楼主目前并未对D领导反击，目前楼主还是给D领导做一些工作，A领导说让我跟D领导搞好关系，说我处事不行，要多去做不是本科室而是去做D领导安排的工作。ABD三位领导关系比较好。请问这种情况下楼主应该辞职吗？是tzn工作。还是裸辞重新考。

没错，搜集违纪证据，如果D再得寸进尺，就找机会狠狠干他一炮，tmd给丫惯的臭毛病

reebok (later better than never) 在 ta 的帖子中提到：

举报D 搜集证据

狗屁，体制内是长期的活，长期看人品，任何领导都不会喜欢举报别人的人。   

我觉得多干活是好事，不要斤斤计较，广泛团结一切可团结的力量，这不就是政治吗？  当然，实在不想干，就找自己的大腿。

体制内核心能力是忠诚，永远记住，忠诚。 也就是说你找到当下你认为的大腿，对你前途最有利的大腿，抱紧，然后让大腿帮你出谋划策。

reebok (later better than never) 在 ta 的帖子中提到：

举报D 搜集证据

自掘坟墓

Anonymous (我是匿名天使) 在 ta 的帖子中提到：

没错，搜集违纪证据，如果D再得寸进尺，就找机会狠狠干他一炮，tmd给丫惯的臭毛病

上策：1）把所有工作做好，并且开开心心，不求回报，让所有人知道你是能力出众的人。

当然，你已经提问，并且D已经给你穿小鞋，说明你自己已经把上策毁掉了，已经撕破脸。

ABC都不帮你，说明你还没有真正的抱紧他们的大腿，让他们觉得你是自己的小弟，否则，自己的小弟怎么允许别人穿小鞋？

中策：2）找到自己的直属领导，或者搞定AB中的一位，无论何种方法，人情世故，搞定，搞定ABC中任何一位，你就可以忽略D

下策：D的任务，给他搞坏，各种出错，展示自己就是能力差。【能力差，人品好，体制内最喜欢的】

万万不可：

1）对着干

2）更不能什么举报什么的。

人品要好，长期的工作，长期主义，看人品，能力倒是可以慢慢成长

Anonymous (我是匿名天使) 在 ta 的帖子中提到：

单位有三个分管领导A，B，C，D。A是最大领导，专门管本单位，B是本单位的一把手，C和D是本单位副职。C是管本科室，D不管本科室。但是领导要求我需要同时兼顾两个科室工作，那也就是变成了C和D同时管我，D经常让我干重活，出来成果不提我，经常把我功劳抢走给别人。因为本科室比较忙，楼主在本科室帮忙，无形之中，帮助D分管的科室做的比以前少了一些，然后D就各种穿小鞋，直接给A说坏话，开大会各种攻击楼主，要不就是布置一堆远超楼主能力的工作，要不是就是各种开会冷嘲热讽。目前C领导对本人比较好，持保护态度。楼主目前并未对D领导反击，目前楼主还是给D领导做一些工作，A领导说让我跟D领导搞好关系，说我处事不行，要多去做不是本科室而是去做D领导安排的工作。ABD三位领导关系比较好。请问这种情况下楼主应该辞职吗？是tzn工作。还是裸辞重新考。

领导也不希望自己人品不好的事，被年轻人传出去，成为单位笑柄吧。

连刚毕业小年轻都拿捏不住，明显领导能力不行，还要不要前途了？

不能只看自己是否自毁前途，还要看能否毁掉领导的前途。杀敌八百自损一万的事，要敢干，才能保住自己那一万。

否则按部就班早就被吃干抹净了，上限从入职时候就被锁死，耗材。

littleone (注销了) 在 ta 的帖子中提到：

狗屁，体制内是长期的活，长期看人品，任何领导都不会喜欢举报别人的人。   

我觉得多干活是好事，不要斤斤计较，广泛团结一切可团结的力量，这不就是政治吗？  当然，实在不想干，就找自己的大腿。

体制内核心能力是忠诚，永远记住，忠诚。 也就是说你找到当下你认为的大腿，对你前途最有利的大腿，抱紧，然后让大腿帮你出谋划策。

工贼 小人

家奴

littleone (注销了) 在 ta 的帖子中提到：

狗屁，体制内是长期的活，长期看人品，任何领导都不会喜欢举报别人的人。   

我觉得多干活是好事，不要斤斤计较，广泛团结一切可团结的力量，这不就是政治吗？  当然，实在不想干，就找自己的大腿。

体制内核心能力是忠诚，永远记住，忠诚。 也就是说你找到当下你认为的大腿，对你前途最有利的大腿，抱紧，然后让大腿帮你出谋划策。

你这个所谓上策，在体制内就是绝对的下策，这么干的都是耗材。

哪怕能力出众到全国能排的上号，没有背景资源撑着，就是被反复打压的结局，不是一直打压到你服，而是打压到你走/废掉/精神出问题等等。

因为庙小，容不得这么牛逼的人存在。存在本身就是扎眼的。否则下次晋升，提你你不感激领导，觉得是你的能力；不提你，还对提上去的亲信构成威胁。

littleone (注销了) 在 ta 的帖子中提到：

上策：1）把所有工作做好，并且开开心心，不求回报，让所有人知道你是能力出众的人。

当然，你已经提问，并且D已经给你穿小鞋，说明你自己已经把上策毁掉了，已经撕破脸。

ABC都不帮你，说明你还没有真正的抱紧他们的大腿，让他们觉得你是自己的小弟，否则，自己的小弟怎么允许别人穿小鞋？

……

谁给你提的科长你去问他啊。。。还是说没有人提拔你就是靠运气混上的，那你随缘吧，没救。

Anonymous (我是匿名天使) 在 ta 的帖子中提到：

单位有三个分管领导A，B，C，D。A是最大领导，专门管本单位，B是本单位的一把手，C和D是本单位副职。C是管本科室，D不管本科室。但是领导要求我需要同时兼顾两个科室工作，那也就是变成了C和D同时管我，D经常让我干重活，出来成果不提我，经常把我功劳抢走给别人。因为本科室比较忙，楼主在本科室帮忙，无形之中，帮助D分管的科室做的比以前少了一些，然后D就各种穿小鞋，直接给A说坏话，开大会各种攻击楼主，要不就是布置一堆远超楼主能力的工作，要不是就是各种开会冷嘲热讽。目前C领导对本人比较好，持保护态度。楼主目前并未对D领导反击，目前楼主还是给D领导做一些工作，A领导说让我跟D领导搞好关系，说我处事不行，要多去做不是本科室而是去做D领导安排的工作。ABD三位领导关系比较好。请问这种情况下楼主应该辞职吗？是tzn工作。还是裸辞重新考。

体制内的核心圈子，强调忠心的，都是没有忠心的，只是在某种权力结构里标榜忠心而已。

tzn哪有忠心啊，都是忠于自己。

大家把利益绑在一起，拿忠诚来叙事而已，否则直说不能伤害共同利益，显得多见外啊。

reebok (later better than never) 在 ta 的帖子中提到：

工贼 小人

家奴

感觉经验丰富👍，你有遇到这种情况吗？

littleone (注销了) 在 ta 的帖子中提到：

上策：1）把所有工作做好，并且开开心心，不求回报，让所有人知道你是能力出众的人。

当然，你已经提问，并且D已经给你穿小鞋，说明你自己已经把上策毁掉了，已经撕破脸。

ABC都不帮你，说明你还没有真正的抱紧他们的大腿，让他们觉得你是自己的小弟，否则，自己的小弟怎么允许别人穿小鞋？

……

你说的能力，怕是和我说的能力，不是一个能力。

一个体制内，能快速升迁，搞定所有人，平衡利益，自己开心，这才是能力。

这就是我说的上策；

我不知道你说的能力是啥，还全国排上号的能力。

我们争论这些都没有用，背景资源，人脉，这些都是慢慢积累来的

haoba (峰峰SIS07|今天超开心啊) 在 ta 的帖子中提到：

你这个所谓上策，在体制内就是绝对的下策，这么干的都是耗材。

哪怕能力出众到全国能排的上号，没有背景资源撑着，就是被反复打压的结局，不是一直打压到你服，而是打压到你走/废掉/精神出问题等等。

因为庙小，容不得这么牛逼的人存在。存在本身就是扎眼的。否则下次晋升，提你你不感激领导，觉得是你的能力；不提你，还对提上去的亲信构成威胁。

都有道理，有没有经历过的，现场说一下

haoba (峰峰SIS07|今天超开心啊) 在 ta 的帖子中提到：

体制内的核心圈子，强调忠心的，都是没有忠心的，只是在某种权力结构里标榜忠心而已。

tzn哪有忠心啊，都是忠于自己。

大家把利益绑在一起，拿忠诚来叙事而已，否则直说不能伤害共同利益，显得多见外啊。

能力出众到全国能排的上号，只有一种，就是全国最年轻的县委书记，区委书记，或者全国最年轻的市委书记。

全国最年轻的** 书记   这叫  能力出众到全国能排的上号，其他的自以为是，自己觉得自己能力天下第一，又看不惯这个看不惯那个，臭老五而已。

我不知道你所谓的  能力出众到全国能排的上号，还被打压？？？你能力出众到全国能排的上号，最年轻市委书记，谁敢打压你？

haoba (峰峰SIS07|今天超开心啊) 在 ta 的帖子中提到：

你这个所谓上策，在体制内就是绝对的下策，这么干的都是耗材。

哪怕能力出众到全国能排的上号，没有背景资源撑着，就是被反复打压的结局，不是一直打压到你服，而是打压到你走/废掉/精神出问题等等。

因为庙小，容不得这么牛逼的人存在。存在本身就是扎眼的。否则下次晋升，提你你不感激领导，觉得是你的能力；不提你，还对提上去的亲信构成威胁。

心理不舒服就，抓住他的话把，把他打一顿，再当着很多人的面给他道歉，说自己的委屈。

Anonymous (我是匿名天使) 在 ta 的帖子中提到：

单位有三个分管领导A，B，C，D。A是最大领导，专门管本单位，B是本单位的一把手，C和D是本单位副职。C是管本科室，D不管本科室。但是领导要求我需要同时兼顾两个科室工作，那也就是变成了C和D同时管我，D经常让我干重活，出来成果不提我，经常把我功劳抢走给别人。因为本科室比较忙，楼主在本科室帮忙，无形之中，帮助D分管的科室做的比以前少了一些，然后D就各种穿小鞋，直接给A说坏话，开大会各种攻击楼主，要不就是布置一堆远超楼主能力的工作，要不是就是各种开会冷嘲热讽。目前C领导对本人比较好，持保护态度。楼主目前并未对D领导反击，目前楼主还是给D领导做一些工作，A领导说让我跟D领导搞好关系，说我处事不行，要多去做不是本科室而是去做D领导安排的工作。ABD三位领导关系比较好。请问这种情况下楼主应该辞职吗？是tzn工作。还是裸辞重新考。

那你就该直说，血统就是你所说的“能力”的最重要组成部分。

littleone (注销了) 在 ta 的帖子中提到：

能力出众到全国能排的上号，只有一种，就是全国最年轻的县委书记，区委书记，或者全国最年轻的市委书记。

全国最年轻的** 书记   这叫  能力出众到全国能排的上号，其他的自以为是，自己觉得自己能力天下第一，又看不惯这个看不惯那个，臭老五而已。

我不知道你所谓的  能力出众到全国能排的上号，还被打压？？？你能力出众到全国能排的上号，最年轻市委书记，谁敢打压你？

笑死，搞定所有人，平衡利益？你都上不了桌。

案板上的菜，除了把自己变得有毒，根本影响不到餐桌边吃饭的人。

人家要分配的利益，就是你本身。你还想通过献祭自己，从餐桌上爬到餐桌边上桌吃饭啊？这种在千局里，叫淫梦戏猴局。

littleone (注销了) 在 ta 的帖子中提到：

你说的能力，怕是和我说的能力，不是一个能力。

一个体制内，能快速升迁，搞定所有人，平衡利益，自己开心，这才是能力。

这就是我说的上策；

……

你知道《红楼梦》中，第一个死掉的男子是谁吗？

《红楼梦》中，第一个死掉的男子，叫贾瑞， Jerry

Jerry 表面看，死于男女关系，但是实际上，死于 权力。  Jerry，贾府义学塾贾代儒的长孙，但是实际上，Jerry离权力核心很远。

Jerry 应该老老实实，好好读书，争取功名，忍辱负重，最后获得地位。但是实际上，Jerry 居然调侃王熙凤。

王熙凤是谁？王熙凤是当家少奶奶，绝对的权力核心的接班人，Jerry居然去调戏 权力核心的接班人。

任何单位，任何挑战权力核心的人，第一个死。

Jerry的死，简直是中国历史上最不体面的死：  被泼屎尿，被当中羞辱，最后自己撸管而死。

想要在体制内混得好，或者至少保住性命，好好阅读 《红楼梦》，北大毕业，别《红楼梦》都没读过

reebok (later better than never) 在 ta 的帖子中提到：

工贼 小人

家奴

失败案例要和成功案例匹配着看，高估统战价值才会死。

西游记里，大闹天宫要被压五百年，但搞出来一个假悟空，敲唐僧一棒子，满天神佛都得跟着圆谎，如来还得编出一个六耳猕猴的幌子来兜底，掩饰班子团结的假象。

这不就让猴子得了一个正佛级编制嘛。

littleone (注销了) 在 ta 的帖子中提到：

你知道《红楼梦》中，第一个死掉的男子是谁吗？

《红楼梦》中，第一个死掉的男子，叫贾瑞， Jerry

Jerry 表面看，死于男女关系，但是实际上，死于 权力。  Jerry，贾府义学塾贾代儒的长孙，但是实际上，Jerry离权力核心很远。

……