建议博士别来BYD
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请问了解工程院车身部门的前沿技术开发中心吗？最近在纠结还去不去笛子
JTimberlake (加油鸭) 在 ta 的帖子中提到：
结合进厂大半年来自己和各事业部朋友同事之间的交流感受说几点：
1关于升职加薪：虽然理论上双一流高校的博士有更多的升值加薪的机会，不过据观察，一个部门里科长及以上职位任用博士的人数一只手都能数过来（清北一师兄干了三年也只给当了个组长，离职前才给升了一级）
2关于角色定位：博士进来大多是以组员身份在组里单干，一切都是亲自动手，没有机会组建自己的团队，甚至在有的事业部/工厂，没有实验员需要自己亲自做实验，甚至还要限制每天每人使用手套的数量。
……
举报标题说脏话（不是）
JTimberlake (加油鸭) 在 ta 的帖子中提到：
结合进厂大半年来自己和各事业部朋友同事之间的交流感受说几点：
1关于升职加薪：虽然理论上双一流高校的博士有更多的升值加薪的机会，不过据观察，一个部门里科长及以上职位任用博士的人数一只手都能数过来（清北一师兄干了三年也只给当了个组长，离职前才给升了一级）
2关于角色定位：博士进来大多是以组员身份在组里单干，一切都是亲自动手，没有机会组建自己的团队，甚至在有的事业部/工厂，没有实验员需要自己亲自做实验，甚至还要限制每天每人使用手套的数量。
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从某种意义上说，管理经验的积淀比技术经验更难。因为一个企业的技术水平可以靠一夜之间天降横财来进行突越，管理水平却可能会因暴富而倒退
JTimberlake (加油鸭) 在 ta 的帖子中提到：
结合进厂大半年来自己和各事业部朋友同事之间的交流感受说几点：
1关于升职加薪：虽然理论上双一流高校的博士有更多的升值加薪的机会，不过据观察，一个部门里科长及以上职位任用博士的人数一只手都能数过来（清北一师兄干了三年也只给当了个组长，离职前才给升了一级）
2关于角色定位：博士进来大多是以组员身份在组里单干，一切都是亲自动手，没有机会组建自己的团队，甚至在有的事业部/工厂，没有实验员需要自己亲自做实验，甚至还要限制每天每人使用手套的数量。
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签名档
字节跳动早期工程
诶，这个是万能巴掌，不错不错
还没有遇到过这种巴掌
Angelboy (堕落天使) 在 ta 的帖子中提到：
跟私企比，强度还可以。主要是文化氛围，离职的几乎每一个都闹掰了，不管主动离职还是辞退；我知道很多单位离职了还会跟领导保持联系，领导也会帮你推荐工作，这家单位老死不相往来。
之前有个人提离职。据那个人说，我提离职，然后给我来了句，我早就不想要你了，你这不好，那不好。我不知道为什么闹起来了，毕竟一个巴掌拍不响，可能双方都有问题。但是几乎每一个离职的都能闹掰了，我就觉得吧这个巴掌跟不同的巴掌都能拍响，虽然不能说全是这个巴掌的问题，但也能说明一些问题。
其次工作一段时间，发现唉，想解决问题的人都被解决了，之前一些人提过意见，现在这些人全不在了。